时间:2019-06-30 点击: 次 来源:尚果猪道 作者:董广林 - 小 + 大
问题: 为什么很多猪场中枪后损失惨重?为什么也有猪场中枪后损失可控?这与我们以前对于整个猪场运营过程中的一味重视运营效率、成本及细节漏洞过多有直接或者间接的关系,以扼杀动物福利和压榨猪群本质生理需求而换来的效益,背后是巨大的风险。 降低密度也好、提高动物福利也好、改造猪舍也好、彻底消毒及细节性改善也罢.........那一点不是从猪群的本质需求和传染病流行的规律为基础满足而产生的有效办法? 大家都知道,一旦中枪,无论是猪舍中的气味还是猪的排泄物,都有一种与众不同的独特怪味,这其实也是一个信号!如果你的拔牙措施和狠心淘汰手段虽然到位,但是对于这种气味的来源和被污染的猪舍、粪尿等处理环节不到位,依然会让你付出巨大的代价。 如何解决这些遇到的现实的问题? 契合自身的选择和经验交流及改进是非常重要的,那么做为以猪场环保服务企业的方向、切入点和机遇也就来了。 那就是把复杂的,不适合当下猪场需求的方案精简、从新梳理和研发,以模块化的、更灵活的实用性补充及契合方案去满足猪场当下的需求,方为正途。 方向: 历史原因,很多猪场都是有环保设施的,但是真正的实用性你懂的,对于这种普遍存在的现象来讲,你不是去推翻别人的方案而去推销自己高大上的技术和体系。 而是真正梳理出猪场的刚性及核心需求并排序,然后给予相对契合的改造方案,最好是实用性较强,投入较小的实用性方案!才是最容易成功的。就像去猪场服务是一样的,对于大部分已经建成的猪场来讲,问题当然有,能看出问题也不难,但是能看出问题并以相对经济实用的改造措施去达成为猪场真正解决问题的改造措施并不容易。 故而,对于依赖猪场环保项目而活着的企业来讲,不转型是不行的,不去注重当下猪场的真正困局和刚性的需求点也是不行的,没有能力和实力去满足这种需求更是不行的。 无论是现在基于战非的需求还是未来猪场的战非需求,猪业颠覆性的认知和运营战略将会发生颠覆式的变化,特别是那些经过小非洗礼之后顽强活下来的猪场,这点感受更为清晰和真实! 因此,我们的方向也很清晰,那就是精准的研究现在猪场在粪污处理中所遇到的困境和风险,并在猪场的实际基础下,为其提供经济、契合、有效的实用方案,才是抓住机遇的方向。 方法: 前几年,一个朋友给猪场做污水处理项目的时候,我就一直提醒他,要做模块化的设计,要根据猪场的实际情况和基础去做方案,要准备随时应对未来的变局。 从去年到现在,虽然也遇到了较大的困境,但其转型的步伐很快,因为以前早就做过相关的预案,现在需要做的就是合作和融入,去满足当下不同猪场的不同需求罢了。 抓重点刚性需求的认知和准备,不至于让自己手忙脚乱,可以有节奏的去务实的验证并优化,通过真正的解决猪场问题和满足需求而谋取发展机遇。 把以前标准比较高的复杂的工艺模块简单化,根据猪场的不同需求和基础提供契合的、经济实用的改造方案,以应对当下的变局! 先处理粪便,然后处理污泥,粪便和污泥可以堆积自然发酵,亦可以封闭接种发酵,然后水进入氧化塘,自然挥发掉氨气,水里留下氮、磷、钾等肥水,可以直接灌溉农作物处理。 且在这个初级工艺处理中,可以融入当下在粪污处理过程中的风险,比如已经污染的粪尿怎么处理?尚未污染或者疑似污染的粪尿怎么处理?猪场现有的设备和现实的环境下,可以怎么样的改造去达到预期的效果........... 灵活、契合、经济、实用...........,当你达到了这种程度,还怕没饭吃? 同理,无论是猪场、服务者、经销商还是企业,并不是猪业已经没有机会,而是你的思维、你能满足的点、你能提供的产品及服务,已经远远跟不上当前整个猪业快速变化的步伐了! 以猪场环保项目生存企业的现状只是一个影子,影射的是当前整个猪业应对变化的一个缩影,你抓准了方向,能提供精准及有价值的满足,才是你抓机遇的资本,反之,再多的机遇又与你何干? |
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