非瘟背景下猪场生物安全体系落地方案

非瘟疫苗研发和使用在我国经历了曲折的历程，特别是“假疫苗”的风波。根据时间，非瘟疫苗在我国的发展历程大致可以划分为以下阶段：

1、拿来主义：主要从世界范围内寻找非法非瘟疫苗，行业反馈，早在2019年我国就出现了基因I型非瘟毒株；

2、非法自研（粗制滥造阶段）：基因II型单基因缺失假疫苗为代表，安全性和有效性得不到保障，自废武功，无疾而终；

3、非法自研（更新版本）：基因II型双基因缺失假疫苗为代表，安全性和有效性有改善，但问题很多，临床损失更大。短期某些猪场有较好反馈，但长期来说得不偿失。

4、深陷泥泞，艰难转型：事实证明生物安全生产经营成绩远胜于使用假疫苗，之前冒险使用假疫苗的很多企业不得不断臂求生，艰难转型，某些企业甚至面临生死存亡的危机。

5、亚单位苗观察评估期：近期亚单位疫苗联合研发的消息，似乎又给与人们一丝希望，该类型疫苗安全性上面应该没问题，但其有效性和实用性还需持续进行科学评估。

五、猪场生物安全团队和体系

非洲猪瘟目前依然是威胁猪场生死存亡最关键的因素。很多猪场已经将猪场生物安全管理人员的角色提升到副场长，甚至场长级别。

对猪场生物安全负责人的要求已经非常高了。首选需要具备良好的职业技能，特别是在兽医技能方面，具备较强的理论知识和专业能力，能从根本上明白当前猪场生物安全管理的底层逻辑。第二，具备优秀的沟通能力，能与场内外的生物安全系统进行良好的沟通协调，让各部分各司其职。第三，优秀的管理能力，时刻敲响猪场生物安全防控的警钟，统筹管理好各项人车物猪等，涉及到场内外交流沟通的事项，能及时发现和解决应对临床各种管理问题。第四，优秀的学习能力，虽然目前针对非洲猪瘟弱毒防控目前在生物安全体系上没有特别大的进步，但是在猪场生物安全长期持续稳定的运行方面，以及在生物安全高效简化低成本运行方面还是很多工作需要学习和进步。

六、猪场生物安全落地流程体系落地

非洲猪瘟暴发的前两年，各种版本的猪场生物安全手册甚嚣尘上。但是如果直接“东施效颦”的话，结果往往适得其反。

一方面，我们需要根据生物安全管理需求，不断提升生物安全结构和设施，从生物安全结构方面来满足生物安全功能；另一方面，根据完善后的生物安全结构或者现有的生物安全结构，一场一策的制定某个流程的生物安全落地SOP。

1、切忌贪图高大上：生物安全需要量体裁衣，根据猪场软硬件，人员结构等背景，进行生物安全整体规划，切忌贪图各种出现的生物安全高大上方法和软硬件，而盲信盲从；

2、生物安全人员定岗定标：不需要猪场每个人人手一本猪场生物安全手册，内容太多了，让大家掌握所有的生物安全管理方法和方案不现实，重要的生物安全人员定岗定编，不搞大锅饭，让每个人都知道自己需要干什么，也知道如何干好这些事情，如何良好的反馈和改进；

3、生物安全落地SOP体系不是一锤子买卖：根据生物安全知识和认知的提升，根据临床的反馈和发现的各种问题，在确保坚决监督执行的基础上，周期性或者专门性的改进提升和监督执行；

4、生物安全落地SOP体系不只是做加法：俗话说“艺高人胆大”，大家从底层逻辑和原理上了解相关生物安全操作的目的目标，要让我们猪场的生物安全在有效的基础上变得高效，生物安全不是越复杂越好，反而是那些简单直接，在确保有效性上的人性化，才是猪场长治久安的基础；生物安全“精简平衡”是猪场可持续发展的关键：非洲猪瘟是可以管理的疾病，与其全民皆兵，不如聚焦关键节点，进行精准防控，甚至可以做到“外紧内松”，在外围管理好各种猪场生物安全风险，在内部推进最适单元格管理，提升生产成绩，较低生产成本。

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