基于TPM的猪场设备科学管理方法实践

猪场设备出问题会对猪场的生产造成非常严重的影响，比如人们注意到，在育肥阶段1台饲喂设备停机24h会导致每头猪损失至少1美元（Hollis，2006）。猪场设备存在的如此多的故障问题必定会导致养殖成本升高、员工劳动强度大等一系列的问题。

设备维护意识差，事后维修占主导

由于猪场人员整体素质较低以及养殖企业普遍的“重猪只生产、轻设备管理”思想，导致猪场设备维护意识差。与此同时，因猪场设备使用者不负责维修设备及设备维修者不使用设备原因，造成设备使用与维修环节脱节。设备通常是由生产人员（如饲养员、生产主管）进行操作，生产人员对猪场设备各方面参数及维护保养需求情况理解不足，无法对设备运行情况、设备故障隐患等进行准确识别，设备“带病工作”情况非常普遍。而从猪场设备维修人员角度，设备操作者（饲养员等）的不当操作造成的故障多，造成了极大的维修工作量。据统计，目前猪场设备维护人员将80%以上的时间放在了对损坏设备的维修上，缺乏对设备的日常的清洁、润滑等保养操作。

TPM在猪场设备管理方面的实践

TPM作为一套有效的设备管理方法，在全面提高生产系统的运作效率、保证生产计划的高效执行及有效降低企业的生产成本方面发挥了巨大的作用，是经过实践检验的有效的设备管理体系。TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。结合目前猪场设备种类繁杂、人员技能素质偏低、故障频发、维护意识差等现状，在养殖企业推广TPM管理对于提高员工工作的积极性及提高设备的管理成效具有十分重要的作用。为此笔者在某养殖企业进行了TPM设备管理的落地实践，具体的推行步骤如表3所示。

在TPM推行过程中需要重点实施如下几个关键举措，保障TPM的实施效果。

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