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温氏VS牧原究竟谁才是中国的生猪养殖之王

时间:2019-09-29    点击: 次    来源:前瞻经济学    作者:佚名 - 小 + 大

温氏股份商品肉猪养殖生产模式的核心是紧密型“公司+农户/家庭农场”。公司以封闭式委托养殖方式与合作农户(或家庭农场)在养殖产业链中进行分工与合作。公司负责猪的品种繁育、种苗生产、饲料生产、饲养技术、疫病防治、产品销售等环节的管理及配套体系的建立;合作农户(或家庭农场)承担商品肉猪生产场地建设,按公司标准进行规范饲养。


“公司+农户”养殖模式在很大程度上保护了农户的利益,公司凭借先进的养殖技术和管理体系,在农户保证完成饲养任务的前提下,确保其获得稳定的收入(代养费)。“公司+农户”养殖模式具有几大优点,一是利用合作双方的资源禀赋,采用合作分工的模式,使养殖效率进一步提高;二是与市场对接能力强;三是管理体系规范;四是规模适度。

2018年,“公司+农户(或家庭农场)”生产模式受城镇化、环保以及土地流转政策的影响,出现一些新的变化。比如:随着城镇化推进,愿意从事畜牧业的农村青壮劳动力数量有所下降;随着环保压力和土地流转,单一农户(或家庭农场)自身获取适合养殖的土地的难度有所加大。温氏股份正在对“公司+农户”模式进行迭代升级,极推动合作农户(或家庭农场)养殖设施设备的自动化、智能化改造,降低劳动强度,提高养殖效率和效益;推动“公司+养殖小区”模式。由公司、社会资本或政府其中的一方或两到三方,按公司要求建设标准化、高效化养殖小区。

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