时间:2018-10-23 点击: 次 来源:谋易智造 作者:王中 - 小 + 大
判断和建议:目前风险已经远远大于机遇,可以考虑避险了。尤其是湖南地区已成高风险区,产能大,散养户多,一旦中招,猪价必跌,而且,可能会引起恐慌性抛售。常德周边的地区尤其要重视。目前,多地已经出现恐慌性抛售迹象。现在还只是猪价低,到时候就不是高低的问题了,而是是否能出手的问题了。 三、对于“解禁”不要太理想化 前几天,农业农村部对吉林的批复让很多人看到了希望,其实,这不过是“狗咬泡泡空欢喜”而已。农业农村部的发函批复看起来是“松动迹象”,其实只是一种“定向变通”。 大家可以仔细看一下“点对点”的条件限制之一:“企业应出栏生猪压栏2万头以上”。这中间有两个值得耐人寻味的关键词,一个是“压栏生猪”,什么叫压栏生猪?超过,甚至是严重超过出栏体重的。第二个关键词是“2万头以上”。在吉林省,压栏超过2万头以上的有几家?掰着脚趾头都能算出来。这显然是农业农村部针对大型、特大型企业的个案批复,以解燃眉之急。 判断和建议:东北地区作为重灾区短期内不会解禁,要做好打持久战的准备。如果猪只体重过大,选择立即出栏。因为已经没有等的资本了。而大型养猪企业,随着疫情的稳定,ZF开得口子可能会更大一些。保大放小估计是未来策略。 四、长期来看,猪价必然大涨 简单的说,现在的全国性大流通的格局已经没有了。所以,本省的供需矛盾决定了猪价是高还是低。这是短期内的行情,自己可以把握的。 从长期来看,这次“非瘟”是一次大洗牌,原因有三。 1、散小被迅速清场 这也是受两个因素影响: 第一,不赚钱,自己退出。风险大,猪价低,自己就不愿意养了; 第二,地方政府清场。大家试想,如果你是管理者,你是愿意管理一头1万头的猪场?还是愿意管理50个200头的猪场?换位思考,就不难理解管理者想干什么了。而且,在大规模猪场3公里范围内的猪场,可能会有人联合起来“劝退”。当然,“劝退”的方式是多样的。这是我的判断,而不是我建议这样。 2、部分规模场倒闭或易主 原因很简单,缺钱、亏本。这两个都是要命的。这个时候没人敢借钱给你,而且,短期内也看不到止亏的希望。这时候猪场转让谁要?能出得起钱胆子又大的接盘侠屈指可数。 3、大型猪企放缓扩张脚步 在这样的行情下,大部分的规模猪企实际上已经暂停扩张(当然,他们也看好下一个大涨的周期),但他们的首选是放养,把风险分散。哪怕是暂时亏本,只要能够保住产能就是胜利。当然,资本雄厚的,可以(或者还会)继续搞土建,但是不会进多少猪,而是寻找最佳进场机会。 判断和建议:综上所述,“非瘟”疫情过后(当然,很难“过去”,而是稳定或“接受现实”)供应量一定会大大减少,供需矛盾凸显必将迎来一次暴涨。但下一波暴涨只能是属于幸存者。这个幸存者是谁,我们就不得而知了。 |
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