中国猪业如何打赢育种翻身仗？

企业要做生猪育种的主力军

种业是资本密集型产业，也是技术密集型产业。高科技、高利润和高风险、长周期是种业的AB面。近年来，我国种企研发投入加大、兼并重组加快，行业竞争力明显提升。但与国际巨头比仍有明显差距。

业内专家表示，在发展思路上既要培育大而强的领军企业，也要支持专而精的特色企业。要采取差别化扶持政策，提升企业差异化竞争力，着力打造三类企业。一是航母型领军企业，最具资本、技术、人才优势，引领种业发展。二是特色优势企业，在经济园艺作物、畜禽地方品种等细分领域发挥作用，属“隐形冠军”。三是专业化平台企业，在产业链重点环节提供专业化技术或服务。

自1999年开始，牧原集团就开始布局种猪育种的“种子计划”，坚持自主育种和价值育种，把国内好的种猪基因留下来，把国外好的种猪基因引进来，致力于做在中国环境下更适合发展的种猪品种。牧原集团现拥有专业育种人员1700余人，已成立11个专业种猪育种公司，以及规模居前列的核心种猪群。为不断优化“猪芯片”。牧原集团还建立了猪肉质量控制实验室，通过加入全国“猪基因组选择育种平台”，借助高校及研究所的技术力量，进行育种方面的研究。

据了解，牧原建立了轮回二元育种体系，采用种猪性能测定、性能选育、选配等技术手段，持续选育优秀基因，提高种猪繁殖性能、生长性能，形成了遗传性能稳定、适应性强、综合效益好的种猪，不仅改善猪肉品质，更为消费者提供了瘦肉率高、五花夹层好、口感香嫩的猪肉，同时提高了养猪生产效率和经济效益。当前，牧原已摆脱了对进口种猪的依赖。

正邦科技也一直高度重视生猪育种研发工作，通过引进高端人才、加大科研投入、引进国外优质种猪、加强与科研院校机构合作等多种渠道并举，育种研发工作取得了重大突破，种猪性能已经接近欧美先进水平，有望彻底解决生猪种源卡脖子问题，实现优质种源自给自足。一是成功培育出具有自主知识产权的种猪品系——正邦Ⅰ系杜洛克种猪，产仔数、健仔数节节攀升。二是建立了7个高性能原种场，引进种猪利用率90%以上，配套系种猪已经形成了自己优势。三是产仔数频频突破极限，其中正邦江西临川GGP核心育种场1头耳号为2004694的约克夏超级猪母猪总产仔31头，其中健仔（体重≥0.8kg）27头，个体均重1.1kg，窝重达29.6kg，创造公司单胎产仔数量之最。

毋庸讳言，在农业品种极大丰富的当下，任何国家也不可能做到所有品种完全自给，而且适当引进国外品种，也有利于丰富我国种质资源，走引进消化吸收再创新的路子。但世界正处于百年未有之大变局，叠加世纪疫情和地缘冲突，国际形势充满不确定性。全球种业正迎来新一轮科技革命，国际种业巨头竞争形势更趋复杂。生猪产业是我国畜牧乃至农业的支柱产业，猪肉在我国百姓“菜篮子”中占有重要地位，属于关键品种，所以必须在生猪育种这一核心领域牢牢把住主动权，早日实现种业自立自强、种源自主可控。同时也要清醒认识到，打好猪业育种翻身仗，是一项长期任务、系统工程。需要种业人的不懈奋斗，也需要全体猪业人的共同支持。

首页前一页123后一页尾页