刘永好：新希望的“五新”转型之路

第三，新科技。今天，科学技术正在方兴未艾，不管是互联网、物联网、大数据、智慧化、没有科技根本寸步难行，不能靠经验，于是，我们狠抓科研的投入，狠抓科研带头人的引进，狠抓科技的发展，我们成立了八个研究院，包括在美国的波士顿成立了生物工程研究院等等，我们了承担了好多项国家科技项目、省一级的科技项目和企业自身的科技项目，几年下来，这些科研都取得一定的进步。具体讲我们荣获了六个国家科学技术进步二等奖，同时，我们在生物科技、在食品科技、在农业科技，包括在养猪、养鸡这些具体的科学技术上都上了大的台阶。

比如养猪，养猪各级政府最担心环境保护，过去近两年来因为环境保护关闭的养猪场占整个养猪场总数的一半以上，因为历史上养猪都是房前屋后自发养的，环境保护确实没有考虑太多，那不行！特别是今天非洲猪瘟肆虐的时候问题更大了，以前房前屋后养猪间隔那么近，你如何躲避非洲猪瘟病毒的侵害呢？有人说非洲猪瘟导致中国30%的猪没了？有人说还会持续，到今年底有可能40%的猪会没了，我觉得完全有可能，最近猪价刚刚在上涨，为什么？格局变了。

其实三四年我们推出了新好的养殖模式，我们用新型的、科学地、现代化与环保相结合的科学养猪，我们在全国做到养猪场过滤空气，这样成本很高，别人笑我们，全中国没有人这样做，只有我们做。非洲猪瘟来了，我们收益最大，受影响最少，很多企业模仿我们用空气过滤养猪。

环境保护上我们下了大功夫，粪、尿的处理不但完全达标，而且用崭新的生物科技的办法，自动数分辨干事分离，到出罐通过15天生物发酵，掉下来跟奶粉一样细细的气味，刘家义书记到我们工厂看了，到粪堆里面抓一堆闻一闻，说真的没有气味，有酒糟味，这句话他很多场合都讲的，真的跟奶粉一样，非常细，不是磨细的，发酵以后自动变成像奶粉那样的，没有臭味，通过发酵以后，有毒有害的气体都没有了。

最好的有机肥，这叫科技，所以我们现在在全国推广科学养猪，环保为核心的，生物科技魏本的空气过滤的，能够防控非洲猪瘟的模式加以推广。我觉得非常好。这次到这儿来，我们可能要在青岛上次清宪书记到北京跟我们专门谈了很长时间，我们在青岛要做大的投资，今天下午要签约，至少要有200万以上的猪在青岛工业城市，并且还要建国家生态农业产业公园，一、二、三产业联动和公园的形式结合起来，我们成立了乡村振兴的一、二、三产业联盟来推动这个事。这叫新科技，新科技不但在养殖业，不但在食品工业，我们在数字科技、金融科技上也要下工夫，我们成立了希望银行，不到三年时间，各方面的指标做得非常好，得到的监管部门高度肯定，并且我们的大数据、人工智能的金融解决方案正在向几十家银行推广，包括在山东的等等，这叫新科技。

第四，叫新赛道。我们是做饲料的全国第一，搞养猪、养鸡，山东青岛也是重要的基地，这绝对不够，传统产业用新的方式，我们用新的赛道，什么叫新的赛道？我们发掘能量物流发展特别快，没有龙头企业，我们能否争做龙头企业，不到三年，37家公司全中国主要的市场全部覆盖，我们同志告诉我，今年冷链做到全国第一。我们发觉肉牛市场需求很，供不应求，我们全球募集资源澳大利亚、中国立体养殖，我们肉牛养殖和土财量有可能做到第一位，宠物经济的迅猛发展，我们做饲料以前没有做宠物饲料，这是to C的行业，我们在国际国内整合，又上升了新台阶。等等，乳业上市了，新乳业市值排在全国第三位。

第五，新责任，我们必须我们必须有责任、有担当，我们倡导企业、员工要对企业要有责任，对自己要有责任，对家庭要有责任、对社会要有责任，2000多个中层以上的干部每个人必须帮助一个贫困户，集团要帮助10万个贫困户，我们投资20亿在商州进行精准扶贫和产业结合。同时我们提出要用我们的努力改变这种养殖业、食品安全和环境安全的责任。

我们转型的“五新”包括新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任，五新结合构成了我们集团创新变革的五大步，我想，这五大步在我们企业自身得到了检验，认为看起来是对的，正因为这样，在整个经济下行，传统企业都不怎么好情况下，我们去年销售利润税收都增长了百分之十几、百分之二十几，今年我们也会增长将近百分之十几、百分之二十几，股市是风向标，销售利润增长的，股市一定增长更多，实际上过去一两年，我们股市的市值增长翻了将近两番，这是市场投的票。

这是我们一个传统企业的转型，用“五新”进行转型，这个转型是我们自身摸索的，在我们身上进行检验的，在我们身上看似不错的，不是放之四海而皆准的，每个企业情况不一样，不能完全照搬，我把我们在转型升级中的考量和做法给大家进行交流、汇报，我们还在路上，我相信按照“五新”的理念，我们还会走得更好，谢谢大家！

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