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非瘟境况下怎样才能让自己不被淘汰?

时间:2019-06-05    点击: 次    来源:谋易智造    作者:王中 - 小 + 大

我当初进入这个行业就是因为门槛太低了,所以,能力不咋地,但混得还不算太差。当然,很多人和我的情况差不多。不过,随着行业的进步,疫情、畜禽产品价格的变化、竞争的加剧,已经淘汰了一批人,门槛也高了很多。这已是大家的普遍共识。

这次非瘟疫情的蔓延,对行业的影响也十分深远。很多猪料企业也开始转而进入水产和反刍领域,这两块的竞争态势将发生很大的变化,会有很大的冲击,过去压力相对较小的企业和个人也会感觉到压力越来越大。所以,我们这个行业的门槛会更高,集中度也会更高。竞争势必会淘汰更多的人,不仅仅是饲料、动保企业,经销商和养殖户也一样。

最近很多人离开行业了,更多的人感受到了压力,开始焦虑起来,向我咨询如何转变,在这里,撰此文一并回答。

一、未来竞争的两大焦点

当大家水平差不多的时候,而客户又缺乏分辨力,所以,鱼龙可以混杂,生存比较容易。而现在,在互联网的助力下,信息越来越透明,客户也越来越聪明,就没那么好忽悠了,劣币驱除良币的现象将越来越少。那些务实的、能创造更多价值的、高效率的企业和个人必将成为最后的胜利者。

在很长一段时间里,企业与企业,个人与个人之间的竞争,主要还是营销上的竞争。尤其是那些掌握了好的营销模式的企业,把营销实现了工业化,因此发展迅速。比如曾经的六和、双胞胎、大北农,都是这样。而现在,客户更关注产品本身而非其它,所以,营销型的企业,日子越来越难过,昨日的辉煌不再。

那么,未来的竞争焦点在哪里呢?

1、创新

想获得更丰厚的利润?那得靠创新!一个没有差异化的大路货想获得丰厚的利润几乎是不可能的。我们今天看到的大部分高速发展的企业,是创新型企业。因循守旧,只会走向没落。如今的联想和华为相比,已是天壤之别。

2、效率

的确,很多企业和个人都想通过创新来获得竞争优势,但并非都具备创新能力。在同质化的情况下,靠什么胜出?效率!生产效率、财务效率、营销效率等等。

有人说,未来竞争的焦点为何没有“商业模式”?是的,商业模式体现的还是效率,是创造、合作和交易的效率,本质仍然是效率之争。

二、你真的想变吗?

很多人说自己下决心要变,其实是一种假象,很多时候还只是一种想法而已,甚至连真正的冲动都没有。他们很矛盾,他们想改变的是结果!但结果是怎么来的?是行动带来的。很多人不想承担变的风险,又不想为结果付出汗水,而只想得到与现在不一样的结果,世间有那么好的事情吗?当然没有。

变,意味着换一种玩法,结果可能是未知的,甚至暂时会失去一些东西,至少会带来很多的不习惯。所以,只要日子能过得去,就会一天天混下去,终于,有一天成为那只被温水煮熟了的青蛙。那些嘴巴上想变,而思维老化,不愿意冒丝毫风险、又不愿意付出努力的企业和个人,最终当然是被淘汰的对象。这是自然界的法则。

三、如何才能不被淘汰?

1、保持好奇心

有些企业和个人本身就带有创新的基因,这是少数。更多的则是因为养成了不断尝试新东西的习惯,因而具备了创新精神。这就要你拥有一颗好奇的心。人因为好奇而探索和尝试,所以,保持好奇心是让自己形成创新精神和创新习惯的基础。

有个故事,是说第一个吃螃蟹的人。传说“大禹治水时候,大禹派了巴解到水路交错的浙江阳澄湖地区监督,带领人们挖海开河。到了夜晚,在工棚刚刚点起火堆,却引来了黑黑压压一大片的夹人虫,像潮水般的涌来。工人们赶紧拿出工具一起来抵挡,发起了一次激烈的人虫大战。混战打了一夜,知道第二天天要亮,那些夹人虫才纷纷退入水中。好多人被夹死夹上,血肉淋漓,惨不忍睹。

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