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新形势下种猪企业的营销策略

时间:2017-02-27    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:佚名 - 小 + 大

        对于如何利用手机微信功能做好企业宣传,广东肇庆市益信农业发展有限公司、福建一春农业发展有限公司等企业可以说是微信营销的成功典范,他们有企业的微信公众号和微信二维码,只要手机用户轻轻一扫就可以加入,用户每天可以关注到该企业的动态;企业有了微信公众号后,要有专人管理,每天发布新信息,内容包括企业新闻、猪价行情、技术资料、优惠促销以及一些行业热点新闻等养猪用户比较关心的话题,这样他们才会关注。广东肇庆市益信农业发展有限公司使用的益信微信里有“益信猪价日日知”、“益信新视野”、“益信新丹系学院”(技术专题)、“益信齐分享”等微信版块,每天向用户传递有价值的信息,用户也乐意接受,起到了良好的品牌宣传和产品营销效果;福建一春农业发展有限公司通过与知名公众网站如养猪信息网等合作,该网站发布微信新闻时出现“福建一春提醒您关注每日重要资讯”字样,新闻末尾出现一春的宣传版面,这也是利用微信宣传的一种新模式。此外,种猪企业在参加行业展会时,也可以利用企业微信提高参展效果。企业应该做好参展“前、中、后”的工作。“前”是指企业的预告,企业把活动策划好了,不做预告,单靠展会几天的宣传,宣传效果会大打折扣,应提前一点让更多人知道本企业的活动,让别人有的放矢地去本企业的展位;“中”是指展会那几天做好活动;“后”是指后续的宣传,活动结束了,但推广工作还没结束;尤其值得注意的是,在新时期参加展会,这种参展“前、中、后”的工作,必须要把“PC端互联网、手机端互联网、现场资料派发”有机地结合在一起。
        7、及时对营销工作进行评估
        种猪企业虽然制定了很好的营销策略,但市场、行业政策等因素的变化,可能造成营销效果不理想。因此,种猪企业需要定期对其营销工作做出评估,认真分析,找出不足之处,及时调整营销策略,如要定期评估在不同媒介(杂志、网络、展会等)的宣传效果,及时调整广告宣传策略以及更换媒介等。
        8、开展营销人员培训,提高培训效果
        种猪营销中,必须对营销人员进行业务培训,并根据各个营销人员的表现,选出能力相对较弱、业绩偏低的员工进行重点培训,提高他们的业务水平和收入水平,否则他们会因为业绩差、收入低而离开企业。培训的主要内容如下。
        ⑴提高对本企业产品的了解(优势、劣势),了解在营销中如何将自身产品优势向客户介绍并让客户接受。
        ⑵提高销售人员的专业知识,包括涵盖整个种猪生产过程的饲养管理、种猪选育、营养配方、免疫注射、疾病防控、猪场建设等方面,因为在营销过程中客户会跟你讨论这些专业问题,你如果能够很好地给予解答并对他有所帮助,会增加他对你的信任感,进而对你的产品增加信心,所以,作为一名合格的销售人员,一定要具备丰富的专业知识。
        ⑶培训寻找客户的技巧,通过一些知名动保企业或其经销商(动物企业一般销售渠道比较完善、客户资源比较丰富)、各地农牧主管部门和养猪行业协会提供的信息来寻找目标猪场;利用现有客户介绍新客户的办法,“客户由客户带来”;种猪企业通过与在畜牧行业中有较大影响的行业专家建立良好关系,并在他们协助下,把范围内的准目标顾客找出来;采用纵横联合的战术,与有共同目标客户的非同行业单位(如饲料、动物保健行业)携手合作,共享目标顾客。
        ⑷交流营销经验,如信赖感大于实力,97%的销售都是建立在信赖基础上的;营销就是要讲诚信,没有诚信无法取得客户的信任;一定要给客户讲有含金量的东西,一定要学会创造价值,充分了解客户的需求,为客户创造他需要的价值;情感的关系大于利益的关系,要与客户有深层次的情感交流,先让客户认可营销人员本人,并建立朋友关系;客户买的不仅是产品本身,更买产品相应及额外的服务;你永远没有机会给客户建立自己的第一印象(第一印象非常重要);销售是信心的传递,销售就是建立感情,销售就是获取信任。让每一位销售人员了解和掌握这些营销理念并应用和指导自己的营销。
        9、回访客户
        客户是企业的衣食父母,种猪企业要安排专人进行客户回访,通过回访帮助客户解决问题或满足需求。如很多二元场需要原种场的信息,农户需要二元场的帮助;如果客户刚好在生产上碰上一些难题,你的及时出现并且能够提供帮助,可使其忠诚度大大提高。因此,对客户进行回访十分必要,对大客户回访至少要由营销部经理甚至公司总经理负责;倾听客户对公司的种猪使用情况、服务质量、营销政策的声音,认真记录并向公司管理层书面汇报;根据回访反馈的书面资料,再对其中比较重要的客户电话回访或登门回访,对客户反映的问题要及时回复和解决。
        “市场如战场,谁能把营销做得更好,谁就掌握了战争主动权”。纵观市场竞争的斗智斗法,其规律与兵家之筹算如出一辙,种猪企业要在激烈竞争的种猪市场上立足,必须制订周密的营销策略,根据市场变化,以变应变,不断创新,率先形成强有力的竞争优势,才能立于不败之地。

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