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畜牧经销商利润来源之十大思维

时间:2014-11-30    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


  五、未来的三国鼎立——养殖集团、养殖一条龙(合作社、协会、小区等)、技术性经销商(当地的名医)。
​  养殖集团目前在局部市场占的份额大,总体来讲还是少数。近来,各种模式的龙头如雨后春笋般兴起,但是这一群体有很多问题存在,如自有资金、技术、管理、思路及出路等等问题不能一一解决,养殖龙头的风险会很大。这是一个急待提高的群体,也是养殖行业的带头人,国家和企业都要积极的关注他们,市场需要培育,龙头也需要培训。技术型的客户存在的问题是:在当地的治疗药物市场占一定的份额。养殖户一般是没有预防好疾病或是一次没有治疗好的疾病,才来找他看病的。原因在于:
  1、技术性的客户倚仗技术好,不愿意同一般经销商一样到养殖户那里去走访出诊;
  2、一般养殖户认为技术性客户那里的药太贵,其实是他们拿治疗癌症的药价和治疗感冒的药价做了对比。
  3、技术型经销商的自身能力复制不足的问题。技术性经销商一般不要技术员,就是有技术员,技术员也是打下手,不能独挡一面。现在的形势对技术性的客户十分有利,应该与有实力的厂家联合,在当地市场争夺预防药物的市场,争夺一次治疗疾病的机会。相信经过调整,你的门市销量会提高一倍甚至更多。
  六.不掺假,不售假。
​  假药害死鸡,害死人。害别人就是害自己,凭良心干事情,挣该挣的钱,不该挣的钱不能挣。
  七.为了面子的事少干。
​  现在老朋友干兽药厂,卖兽药的人多了,是老同事、老同学、老领导、老邻居、老业务、老师或校友等关系,碍于脸面接一件两件产品,也用不上,一年半载卖不了,有时还是不要现钱的,就更是闹心。看见药心里难受,要是老朋友打电话就害怕,唯恐再让发货,本来关系挺好的,就因为两件货害的连面也不想见了,本想为一个面子,却丢失了面子。
  八.赌气的事情也干不得。
​  现在大家压力都大,人人头上有任务,经理要利润,业务员要销量,客户要政策,大家难免有摩擦。有了矛盾不沟通,拖着不解决,不见面,不接电话,不发货,不退货,不结款……就不干了,换客户了,换厂家了,不考虑多年经营的老品牌了,不考虑已经卖开的产品了,也不考虑养殖户的利益了,一切的一切就是生气,要惩罚对方。实际上呢,当把炸弹丢向别人时自己也已经血肉模糊了。冲动是魔鬼,生气是拿别人的错误来惩罚自己。沟通无限,理解万岁。相识是缘分,合作是福分,像可口可乐公司在开年终大会时讲:合作100年以上的客户领奖,合作90年以上的客户领奖,合作50年以上的客户领奖……他们都是2代人甚至3代人的努力才建立起来合作默契的。客户朋友,我们的目标是一致的,不要偏离了方向。
  九.存钱只有贬值,存货才能销货
  现在大家都把钱存到银行,等着银行给你挣钱,现在这种观念不行了。要把钱投到生意上来,买服务工具,如买两辆服务车就会多卖货,把款打到公司多提货就多卖货。一个客户问一个营销大师:“老师,我有困惑,我三年前开门市,半年就做到1万元,一年做到2万元,2年做到3万元,现在还是2万—3万之间,再也突破不了了,怎么回事?”大师说:“你现在存款多少?”客户:“8万元”。大师云:“全部打到公司卡上,把货提回家,放到你的门市上,下个月就能做到4万了。”客户愕然,原来成功是逼出来的。
  十.只有学习才能提高,只有创新才能发展。
​​  现在大家干劲大,但学习力不够,譬如网络平台上化验室的建设,网上视频诊断,学习疾病诊断等等。有的客户会说,毛主席老人家还不会电脑嘞,邓小平同志还不会上网嘞,我不会看疾病有技术员嘞,化验室建设现在建了也没用,每天忙的连上厕所的时间都没有,还叫学习嘞……你能找出100个理由不想学习,不能学习。我还是那句话,只有学习才能提高,只要创新才能发展。​

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