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张利痒:经销商面临的三大问题

时间:2014-10-12    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


  管人术第一个要胸怀,所以老板真正的管人就是靠人格魅力,这个是最后管深的根本,是其他的都是次要的。第二个要平衡,要搞一个平衡的结构,不要有一人独大。所以,诸葛亮就是一人独大,所以三国的蜀国就识别了,要搞平衡。毛泽东在去世以前给华国风设计的结构是非常好的,华国风是一个结构,老干部是一个结构,造反派是一个结构,最后华国风是上来以后把造反派废了,结果老干部那派独大了,最后华过分稀里糊涂就没有了,因为失去平衡了。所以,你在单位里面不能通过平衡,如果你单位有一个助理是一人之上万人之上,这个人就是你的掘墓人。第三个就是激活,每个人都处在替代当中,每个人都可以有替代他的人,我老婆现在没有办法了,现在我想一个办法,就是激活。最后是投资,投资就是发现能人,这个能人如果要出去创业,就给他投资,成立他的公司,你占股份就可以了。所以,企业不是生产产品的,不是生产人才的,企业生产什么的?是生产企业的,只要有能人,一定要设计一个新企业,让他做,他挣100块,有你50块。
  我们具体的管人术,第一个是互补,什么是互补?我们在这里面可以看出来什么是囚犯,一个人管在框里面这个就是囚。什么是好?一个女人和一个男人在一块就是好,所以我看咱们听课的有的朋友是上边有一个女的,他就好,一个女的和一个单独的男的就不太好。什么是好?好就是有女儿,有儿子,就是好,在座的好的朋友举手。有儿有女的,他好,大多数人都不好,为什么?要么就是女儿,我就一个女儿,所以现在很坦然,断子绝孙肯定了,所以我就不好。所以我们要思考什么呢?思考生命的本原是什么,我同时要思考英文和中文都可以分拆。所以经销商一定要带团队,团队的第一个T就是大家一起,E就是每个人都发挥作用,A就是做出一番成就来,最后M是MORE,什么是团队呢?就是大家一起工作,发挥每个人的作用,做出的成绩比个人的成绩加起来的和还大要的成绩,这就是一个团队。所以,销售市场的团队创造全世界的奇迹,单本杂志发行50万份,这个只有宗教组织可以干到。所以,团队就是大家在一起发挥每个人的作用,做出比每个人做的成绩更大的成绩的群体就是团队。我们分析两个团队,一个是西游记团队,一个是三国团队。西游记团队第一个是孙悟空,他目无领导,这个不行,唐僧弱智,分不清什么是人,而且他惹事,男的吃他,女的想嫁他给。再看猪八戒,一出去就想吃饭,而且好色。再看沙僧,和妖怪打架就一个回合就下来了。但是他们成就了大事,因为唐僧领导明确,就是一个方向,就是要往西取经,作为领导就够了。孙悟空这个小子虽然目无领导,但是有后台,一般的小妖魔,他自己就可以废了,他做不了了,就找观音菩萨。猪八戒这个人最大的好处就是让每个人都有成就感,只有有猪八戒,你们能垫底吗,只要有猪八戒在,你们都是“金销奖”,所以人人都喜欢他。再一个,猪八戒好色,虽然好色,但是他那副长相,使他的好色行为基本上控制在未遂状态,男人就高兴了,他成功不了,你就成功了。再一个,猪八戒还有一个好处,有他在生活还快乐。所以,猪八戒起到一个亲和力的作用,他亲和力,唐僧的方向和意志,孙悟空的能力,再加上沙僧的任劳任怨,他挑担子。所以,经销商要招互补的人,如果都是孙悟空就不行了,就内讧了。
  所以,我们怎么样对人的素质模型进行测试呢?我们进行性格测试、心理测试和能力测试,所以,现在我们研究出一套软件,就是专门测试人的素质模型的软件,根据这个不同的素质模型来找他特同合适的岗位,不需要大家费神,为什么呢?人是最难预测的,第一个,就是要互补,找一个团队要互补。第二个,要找职业经理人。但是,我们经销商的朋友,一开始找了一个送货的,最后发现送货的人跳槽了,而且把你的客户拉走了,他就比你低五块就可以了。你找厂家说我们不给他供货了,但是厂家说不行,你们是兄弟,所以,你不要培养竞争对手,又要用人,怎么干呢?所以职业经理人,我劝你们空降兵不要用,因为中国没有这个体制,第一个没有法律,这个空降兵失败了,你没有办法搞他。所以,很多企业找我说你到我们这个企业当空降兵吧,我说不行,他说为什么,你出智力,我出钱,我说不行,你没有办法约束我,我经营好了,我挣1000万,我们两个人分,皆大欢喜,我要是了亏1000万呢?你把我头能拿走吗?拿不走。所以,职业经理人没有办法约束。第二个,中国没有职业经理人生存的法律基础,国外职业经理人做不好,所有的法律控制你,你不能坐飞机,不做住大房子,中国在这个省骗完了,到那个省去骗。再一个,我们是家族制的经销商,我们小的时候可以是家族制的,大了之后可以自己培养人,再大了才可以找空降兵,一般的中小型的千万别找空降兵,因为职业经理人也很难施展他的舞台。

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