新型肺炎疫情对养猪业的影响与应对措施

二、新型冠状病毒肺炎疫情对养猪业的正面影响

1、有利于猪场封闭管理

非洲猪瘟发生后，猪场必须封闭管理，才能从根本上减少人流、车流、物流，但在实际操作中，封闭管理往往不容易落实到位。一般猪场都是要求员工1-2个月集中外出一次，但仍然存在私自外出、私自带物进场的现象，导致出现防疫漏洞。但在新型肺炎疫情发生后，封闭管理则顺理成章，无须监督，员工也不会随意外出，这对猪场防疫是有利的。

2、有利于改善猪场防疫大环境

由于各单位、各小区均实行封闭管理，绝大多数人都不会随意外出，路上的行人、车辆屈指可数，没有人来猪场业务拜访，没有员工家属、亲友来猪场串门，没有校车来猪场接送员工子女上学。可以预见，即使在新型肺炎疫情缓和或者结束以后，人们出于对疫情的担忧，也会减少出行、拜访、聚会。因此，猪场周边道路上人流、车流、物流大幅减少，猪场防疫大环境得到根本改善。

三、养猪业应对新型冠状病毒肺炎疫情的措施

1、坚定战胜双重疫情的信心和决心

面对非洲猪瘟肆虐，养猪人不曾退缩，经受住了血与火的考验。面对新型肺炎疫情，养猪人更要迎难而上，与全国人民一道共克时艰。在双重疫情面前，唯有坚定必胜信心，拿出最大决心，坚持新型肺炎与非洲猪瘟防控“两手抓、两手都要硬”，方能度过难关，化危为机。相信有各级党委和政府的坚强领导，有全国人民众志成城、共同努力，疫情很快就会平息，养猪业的春天终会到来。

2、千方百计解决猪场劳动用工问题

对春节期间休假而暂时不能回场的员工要主动做好安抚，保留工作岗位和基本薪资待遇，鼓励他们在家或外地安心做好隔离防护工作，有条件的可通过网络组织工作、学习和培训，营造“人在外、心在岗”的温情氛围。对在岗人员要发扬团结和奉献精神，鼓励适当加班和兼岗，以弥补离岗人员造成的劳动力缺口。通过采取加班、兼岗和优化流程等措施，如果仍然不能维持正常生产，应考虑尽快补充人手。

3、努力维护猪场生产和销售正常秩序

受肺炎疫情影响，养猪企业的物流运输不顺畅，国家和各省从保障民生的高度出台了相关政策。1月30日，农业农村部办公厅、交通运输部办公厅、公安部办公厅联合下发了《关于确保“菜蓝子”产品和农业生产资料正常流通秩序的紧急通知》。2月4日，农业农村部办公厅下发了《关于维护畜牧业正常产销秩序保障肉蛋奶市场供应的紧急通知》。养猪企业应及时了解国家和省相关政策，与当地政府和防疫部门保持密切沟通，尽量消除当地肺炎疫情防控对生产和销售的影响。加强与上下游渠道商之间的联系，提前做好原料供应、物资储备和生猪出栏计划，确保猪场生产物资供应和产品销售顺畅。做好应急预案，把握生产和销售节奏，避免或减少由于疫情防控造成的损失。

4、尽量降低养猪生产成本

系统总结一年多来非洲猪瘟防控的经验和教训，结合新型冠状病毒肺炎防控知识，建立更为严密的猪场生物安全管理体系，做到既预防新型冠状病毒感染员工，又防范非洲猪瘟病毒感染健康猪群。以有利于非洲猪瘟防控为出发点，合理优化猪场生产技术措施，不片面追求产能最大化，全力保障猪场生物安全。做好蓝耳病、伪狂犬、猪瘟、流行性腹泻等除非洲猪瘟以外的其它重大疾病防控，最大限度地提高生产水平，从而尽量降低养猪生产成本。

综上所述，新型冠状病毒肺炎和非洲猪瘟双重疫情的防控给养猪业提出了新的挑战，也是未来相当长时间内必须承担的艰巨任务。养猪企业应顺势而为，有针对性地采取切实可行的对策，利用新型冠状病毒肺炎疫情的有利因素，消除其不利影响，为全国生猪稳产保供做出新的贡献。

首页前一页12后一页尾页