秦英林：非瘟境况下如何养好猪，养猪企业需三思！

所以在非洲猪瘟下养好猪，不仅要防控非洲猪瘟，更关键的是构筑良好的行业生态。养猪企业必须考虑三个问题：

1、同行之间如何相处，有无竞争？与谁竞争？如何竞争？

2、自己期望未来的中国养猪业如何共存？如何构建养猪生态？

3、行业共同的难题，从资本到人才、从技术到管理、从效率到成本、从利润到价值输出，行业能为社会做怎样的贡献？

各位，今天猪少的时候我们是香饽饽，从政府农业部到总理都关注我们，一旦到过剩的时候，我们就只能自己保护自己。

养猪业需严以自律，友好同行，争当三好企业，重塑商业文明。无论是在非瘟来临时的绝望瞬间，还是在红利井喷的狂热时代，牧原公司谨记行业规矩，坚守商业道德，不乱心智，不迷失方向。

五、我们同行友好

自省：有竞无争，合作共赢；友好同行，携手共进，共同发展。

自强：向内求人才，创新，装备，技术，管理等。

自律：牧原四不做——不设障，不拆台，不挖人，不诽谤。

自新：老一辈创建了企业文化，新一代将会构筑新商业文明。

六、我们行业友好

惠及全产业链，不推卸责任，不转嫁风险，不遗留隐患。共同构筑行业生态，降低行业负债，实现“经营有积余，退出能善后”，推进行业理性发展。

七、我们社会友好

环境保护——依然会严格治理，奉行环境友好；合情理。

食品安全——更高的安全等级；合民意。

动物友好——人类文明发展，推进社会进步；顺天理。

望养猪行业共建生态，共享未来。

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