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正邦集团“四管齐下”推进生猪扩产保供

时间:2019-12-02    点击: 次    来源:中国江西网    作者:佚名 - 小 + 大

正邦集团已在全国20 多个省(市、自治区)投资了 200 多个种猪繁育和生猪养殖基地,主要通过“自繁自养”和“公司+农户”的模式运营,2018 年出栏生猪 554 万头。今年以来,生猪生产、猪肉供应牵动各级政府、各级农业农村部门和广大人民的心,正邦集团积极响应政府号召,通过“快、防、带、稳”四管齐下的措施,全力投入增养补栏、保产保供、稳定肉价工作,取得了一定成效。

一是“快”。即:加大投资快养。今年在江西、广西、云南、四川、广东、安徽、江苏等省高标准新建养殖基地30余个。建成后可增加生猪产能600万头/年。其次,租赁了123个合作养猪场。再次,增加母猪培育。正邦今年加大了对种猪资源的配置,放宽留种标准,截止9月底,正邦母猪存栏约65万头(其中能繁母猪35万头,后备母猪30 万头),预计到12月底,母猪存栏将达到120万头左右。今年1-10月,正邦累计出栏生猪481万头,同比增长8.72%,预计全年生猪出栏量550-600 万头。

二是“防”。即:建立全过程、立体型生物安全防控体系。正邦今年建立“一二三四五六”生物安全防疫体系, 即:一场布局、二段饲养、三级洗消、四流管控、五区划分、六色管理。从组织体系建设、人员配置、疫情防控标准化作业流程等方面,围追堵截、严防死守,在防控非洲猪瘟方面积累了比较成熟的经验,取得显著效果。正邦防控非瘟的实践证明,防控非洲猪瘟,不能被动等待和依赖研发出疫苗,建立全过程、立体型生物安全防控体系,完全可以将非瘟疫情拒之门外。

三是“带”。即:带动中小型养殖企业和养殖户复养、扩养、散养。正邦今年专门成立为中小养户服务的养殖公司(正农通公司),下设120多个养殖服务部,通过提供猪源、饲料及技术服务等方式,全力以赴带动中小型养殖企业及养殖户复养、散养,合作养猪,解决他们“不敢养、不能养、养不好”的难题,效果明显。

四是“稳”。即:平抑物价,稳定肉价。今年以来猪价飞涨,引起了国家和地方以及社会的广泛关注,也直接影响了人民群众的生活。猪价过高,表面上能给企业带来高回报,是好事。但是,从长远看、从理性看,并非好事。如果不尽快抑制猪肉价格飞涨,必然导致群众少吃肉,吃不起肉,甚至不吃肉;导致进口猪肉冲击国内市场;导致缺猪少肉的地方限制猪肉调运的现象发生。因此,作为大型骨干养殖企业,必须为保供应、稳物价做出示范和带头作用。正邦正确处理经济效益与社会效益、眼前效益与长远效益的关系,首先做到不哄抬物价,其次做到平衡供应,再次做到平价调运,把国家给予的补贴让利给消费者,帮助中小型养殖企业及养殖户复养,增加整个市场的生猪供应量,以保持养殖产业的理性发展、健康发展。

正邦集团将积极履行民营企业的责任担当、发挥农业龙头企业的引领带动作用, 为全国生猪稳产保供做出更大贡献。

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