闫之春：非洲猪瘟防控关键策略思考

一、当前全国非洲猪瘟形势

成功的猪场都是相似的，不成功的猪场都各有各的问题。所有的家猪都是非洲猪瘟的易感动物，在当前如此复杂的环境污染之下，出现疫情其实只是时间问题。

目前疫情形势严峻，比大多数人想象中的还要严重。对于现在病毒的流行形势，业界基本已经形成共识，有疫点的省份基本已经广泛扩散，大部分的养猪大省都已经受到了严重的污染，我们必须承认现实，没有必要回避这个严峻的问题。

现在所有的猪都对这个病毒没有免疫力，所有的猪都是易感动物。除了我国，非洲猪瘟这个疫病在国际上其它国家的流行情况也是普遍认为非常严峻的。

在很多综合的防控实践当中，我们可以清楚地看到，非洲猪瘟其实在猪群内传播相当缓慢，这就为我们控制疫情提供了一个思路和出路，令非洲猪瘟在群里精准扑杀成为可能，也是最新的动向。目前发现德国和俄罗斯都是这么做的。

通过检测和各大公司之间进行交流，我们发现乡镇级鲜肉市场的猪肉确实是存在广泛的污染，但这些却都还在有关监管部门的视线之外，被忽略了。

目前非洲猪瘟的疫情形势造成了严重的猪肉危机，由于贸易战的问题，美国的猪肉进入中国的关税接近70%，但是我们还是要进口猪肉，这说明我们国内猪肉的缺口巨大。疫情失控显然不会帮助我们打赢贸易战。

目前的形势，根据冰山现象理论，我们能发现的某种疾病仅占该病爆发数量的很少一部分，有如海水中的冰山，大部分淹没在水面以下。在一个地区发现一个场或几个场，或者在一个群体当中发现一些猪发生非洲猪瘟，也就是所谓零星点状散发之后，没有发现的，在“水面”以下的还有很多，更别提瞒报、不报的疫情案例和受威胁的猪群。

二、面对问题，如何处理？

猪场最实际的问题是：我的猪场怎么办？　　

现在分成两种情况，一种情况是，如果周边的区域，已经出现了不少的疫情；另一种情况是周边的区域没有出现疫情。

周边区域没有疫情的情况下，又分成两种，一种是自己负责的猪场已经出现了疑似疫情，另一种是没有。

在这些情况下，怎么预防、怎么诊断、怎么控制、一旦有了疫情以后怎么做？是我们需要思考的最实际的问题。

现在猪场场长都在网上学习各种理论，到底哪一些有用，哪一些没用呢？网上的东西我们要十分小心。我们必须做系统性的培训，这是集团化公司最重要的第一步，必须统一大家的认识。

关键什么才是我们真正思考问题的依据？

非洲猪瘟就像是外来的陨石，掉在了我们地球上，陨石直接损伤砸死的猪可能并不是太多，但是这颗陨石砸下来扬起的灰尘对行业造成更大的破坏影响。

非洲猪瘟出来后，出来了大量的非洲猪瘟的专家，微信群、朋友圈大量的各种专家，同时各种理论、各种传说造成了每一个分公司的场长都有自己的信仰，你也挡不住他们。尤其是今年春节前后就说保育猪不发病，中猪没事，发病的都是发妊娠母猪和大猪，同时流传着某些中药能够治病。中国有一个特点，每当有重大疫情发生，比如当年的SARS来了，首先请教中药，因为中药讲究阴阳，暂存着一些模糊地带。但是在大公司不一样，每一天都要面临着各种各样的决策。尤其在现在这种形势下，这些决策决定了大量的人力、财力投入，如果依据不充分不可靠，决策失误将会造成巨大的损失。

新闻周刊做了一个5000多人的调查，问了5个简单的问题，最后得出一个结论是：许多人区分不了什么是一种“观点(opinion)”和什么是一个真正的“事实(fact)”。所谓的事实是有依据，有实验验证过的，而观点只是一种个人看法。

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