五是创新牧场管理思路：黄剑黎建议：“牧场管理与其输血，不如造血，再好的设备只是一套工具，人才是创造价值的根源。把员工当家人看，员工才把牧场当家，把自己放在员工的角度，把规则做好。”
六是降低乳制品成本，比如缩减广告费用。
七是开展供给侧改革，以消费者的需求发展奶业，生产适合消费者口味的牛奶，发展差异化产品。
八是养殖企业积极争取政府的产业扶持政策。
九是产业链加强合作，环节专业化和细化行业分工，健全社会化服务，提高组织化程度，风险共担、利益共享、优势互补、共同发展。
四、深化学习“十三五”奶业发展规划，强化宣传、提振信心
近期五部委推出了“全国奶业发展规划（2016-2020年）”，采纳了很多好的行业建议，反应了行业的声音。建议组织行业对“规划”的细则和实施办法开展学习和讨论，比如自给率的保障实施和监督机制；继续开展行业培训和推广，促进科技和企业生产的结合；适时引导和扶持良好的利益联结机制和稳定的合作关系；建议国家在一些政策上有所突破和创新，加强对奶业的宏观层面的政策保护。比如降低生产饲料的土地成本，加大青贮补贴力度；上游粮食进口政策和奶业自由贸易政策的不对等；奶业的配额制、收储制等。
五、为长期服务于中国奶业竞争力提升行动的优秀企业和个人授牌
本次会议的一项重头戏是农业部奶业管理办公室、国家奶牛产业技术体系和奶牛金钥匙技术服务联盟为9年来表现优秀的7位技术专家和14家专业技术企业进行了荣誉授牌。
7位优秀专家为：北京厚德瑞商贸有限公司杨茁萌、长春博瑞饲料集团有限公司甄玉国、北京首农畜牧发展有限公司奶牛中心杭孝、北京奥耐尔农牧科技有限公司孟秀荣、北京东方联鸣科技发展有限公司叶锋、上海科湃腾信息科技有限公司徐云、北京东方联鸣科技发展有限公司王少华；
14家优秀企业分别为：北京首农畜牧发展有限公司奶牛中心、北京东方联鸣科技发展有限公司、北京国科诚泰农牧设备有限公司、北京厚德瑞商贸有限公司、河北深州绿源牧业有限公司、北京京鹏环宇畜牧科技股份有限公司、辽宁禾丰牧业股份有限公司、上海科湃腾信息科技有限公司、北京奥耐尔农牧科技有限公司、长春博瑞饲料集团有限公司、北京立时达药业有限公司、上海正宏农牧机械设备有限公司、内蒙古和美科盛生物技术有限公司、勃林格殷格翰国际贸易（上海）有限公司。
自2009年，利用国家奶牛产业技术体系平台联合创建奶牛“金钥匙”技术示范培训活动，开展了科研创新，人才培养，技术转化，创造了奶业技术服务联盟和奶业生态圈互助联盟，推动技术落地和降低成本，提高奶业的竞争力。
截至2016年12月，在全国奶牛养殖生产地区共举办奶牛“金钥匙”技术示范现场会82期；奶牛“金钥匙”专家团队直接现场诊断、咨询服务的奶牛场294个，帮助155个正在转型升级中的奶牛养殖小区；直接参加奶牛“金钥匙”技术示范学习的牛场技术骨干已达16800余人次。
奶牛“金钥匙”宣传奶业政策法规，转化产业新技术，培养产业“真功夫”人才，培育代表中国奶牛产业发展主流和转型升级方向的产业主导力量，全面促进了奶业利益一体化健康发展的进程，提升了奶牛产业链在全球化背景下的奶牛产业和产品竞争力。
该活动已经是行业内深受欢迎和享有较高盛誉的知名培训品牌。
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