中国养鸡业在行情周期、环保、疾病的三种压力下，步履艰辛，方向尽失。
整个产业链所有玩家，包括兽药、饲料、养殖、屠宰、销售等都在艰难行走。蛋鸡虽然经历了一年多的盈利行情，但风险随时发生，并且蛋鸡相对于肉鸡（包括三黄、肉杂、快大型肉鸡）饲养周期长，饲养成本高，不确定风险逐步加大。
中国养鸡业未来究竟向哪个方向，何种经营模式发展?
尽管在不同场合，不同职业的行业内专家，从不同角度结合国外经验模式做了大量解读，一条龙集团自养规模也在逐步扩大。我想这都是一种基于食品安全责任的宣教。
中国养鸡业究竟向何处走，这受到国家政策（财政补贴、食品安全、环保、政府责任）、金融参与、商业模式变革、互联网大数据、地域、消费者、成本控制、疾病防控观念等诸多因素的影响。我们做这一结论的猜想也是基于这些因素的分析。
先给中国养鸡业发展方向做一个大体基调猜想，然后阐述其理由。家庭农场式养殖方式（即个体规模养殖）占50-60%，一条龙自养模式20-30%，优质生态概念3-5%，小规模散养和龙头放养占10-15%左右。
一，国家政策
中国是个政策市场，所有的行业都不同程度的受到政府政策的影响，而政策的制订多是基于政府推卸责任的目的。这就是中国养殖业乱象的根本原因，更是支撑一条龙自养模式迅速发展和大量疫苗企业诞生的原动力。
大量的财政补贴，使得目前散养户与规模鸡场无法判断行情，长期的行业数据图分析和经验周期，完全失效。政府认为通过财政补贴大的规模养殖场，可以进行责任追溯。比如食品安全、环保、价格调控等，市场问题出现后有替罪羊帮助自己推卸责任。所以这思维导致规模集团自养模式在很长一段时间内会逐步增加。
随着互联网大数据和平台商业模式的诞生、变革和发展，金融行业深度参与，政府政策逐步失效，政府找到可以替代责任的顾客，政策会逐步退出或转移。
没有国家财政的扶持，中国式集团自养可以说毫无优势可言，甚至会深陷长期亏损泥潭。集团自养模式由于内部机制、腐败、财务核算、工资等诸多因素的影响，从成本、资金利用、风险控制等都无法和大量的家庭农场式养殖相比。集团自养会逐步缩小并消失，在十年内占总养殖量20-30%。
二，商业模式变革
平台模式是未来中国商业模式变革的主题，几乎会渗透到各行各业。养鸡业在这一模式的变革与探索下，受到互联网大数据、物联网、金融等影响，家庭农场规模养殖方式成为具有无限竞争力的饲养方式。
规模养殖农场主多是具有丰富专业经验、从业时间长、技术能力好，多数是从小规模或者放养龙头逐渐转型过来。在各个环节上具有丰富的行业人脉和资源，熟悉养殖的各个环节。利用规模养殖平台，可以整合包括种苗、饲料、兽药、屠宰等资源，成为屠宰场和肉品销售的养殖基地。即可以利用亲力亲为的优势，防止内部腐败，最大限度降低成本；又可利用自己技术优势，培养技术人才，保证饲养的成功率和食品安全，从而进行扩张。而互联网数据和金融进入养殖业，则为家庭式规模养殖场的扩张提供了方便。
当今企业的发展，生态链模式是各个企业追求的完美商业模式。但事实证明闭环生态必将消亡，开放的平台模式，轻资产模式成为主流。
这点我们可以从去年新希望的刘永好先生发言，大连万达的转型等可以看出一二。家庭规模养殖场模式即是肉品加工消费生态链中重要的一环，即可以减轻屠宰和肉品销售的资金压力，分散风险，又可以做到食品安全的可追溯。
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