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自媒体时代,农牧企业如何快速打造爆品

时间:2022-04-28    点击: 次    来源:辅音云讲堂    作者:李凤利 - 小 + 大

接下来我给大家举一些例子,这几个图,大家认真看一下,这是我之前发的朋友圈。前两个中有一个是2020年5月份发的内容,是未来终端需要的确定性结果,企业必须得有确定性投入,做好饲料没有那么多道道,炒作概念不如把原料炒熟,花钱买模式不如买好的设备,最有效的研发应该在车间和猪圈。这一直是我的理念,我的理念是什么?就是你要想给别人确定性的结果,那么必须得有确定性的投入,我们不能只靠概念来忽悠,也不能只靠概念来炒作。虽然有了自媒体、抖音和快手,但首先还是要做好确定性的投入,带来确定性的结果,要不然是做不出来爆品的。最右边是今年刚发的,朋友圈的文字内容是这样的,饲料企业的稳定发展,核心也许不在于营销,在于产品的创新能力,在于硬件的加工能力,在于原料采购的稳定性,在于一流的品控体系。最近我们要推的爆品,我就不再多讲了,我讲的是背后的力量,就是爆品背后的力量必须足够的强大,爆品才有生存和推广的基础。如果没有行业给机会,背后没有强大的研发、加工和评估能力,爆品就算爆起来,可能也是很短的时间,不可能形成良性口碑。这两个朋友圈想告诉大家的意思是什么?我们要做爆品,要把爆品和自媒体营销、自媒体传播的渠道联系到一起,要做好基础工作。所谓的基础工作就是爆品要产生于实实在在的投入,实实在在的研发,实实在在的去解决客户最现实的问题,只有解决问题才会有口碑,只有有了口碑,自媒体的传播才能够发挥它的威力。第三个朋友圈是2020年5月14日发的朋友圈,从2020年5月份开始,我们就开始做抖音推广、视频号推广、快手推广。文字内容是抖音搜索乳白金,你看到了什么?是上百条来自全国各地的视频分享,所以,乳白金在那个时候用半年的时间火遍了全国,它是有原因的,就是我们做好前面的基础,做好了口碑以后,通过短视频,包括最左边的这一张是通过微信营销,这是2020年8月份发的一个朋友圈。其实今天讲爆品诞生的逻辑,或者说在自媒体时代,农牧企业打造爆品的逻辑,这四张图就已经把逻辑给大家阐述得非常清楚了。这四张朋友圈是我们用自己的行动来告诉大家,农牧行业现在是可以打造爆品的,就是在任何时候都可以打造适合行业和行情的爆品。但是打造爆品,我们的立足点在哪里?有了立足点,我们如何再利用自媒体进行有效的推广,这个还是非常关键的。在自媒体时代,我们作为一个个体,作为一个企业或者作为一个品牌,我们想火并不太难。

在自媒体时代,如果你做了错误的事情,就会把你的口碑做得非常差,所以自媒体越发达,我们越应该注意自己的言行举止。从产品推广这一块,我们应该注重产品的品质和口碑。我们都知道最近两年,很多明星都栽到了自媒体上。原来拍一场电影可以挣一个亿、两个亿的明星们,由于各种各样的原因,在自媒体上曝出了各种绯闻,就会被封杀。如果没有自媒体,他谈的女朋友没有朋友圈,没有聊天记录或者没有群,就不会有这么多问题的暴露。还有最近网红也很厉害,网红挣钱很容易,直播带货是风口,直播带货挣钱快,直播带货可以还几个亿的债。但我们再想想,如果偷税漏税了,这么大的营业额,这么高的利润没交多少税,挣钱越多的人,逃税的水平越高,但是再高的水平,有了大数据以后都不行了。不管你是头部主播,一年能够带多少货,只要查到偷税漏税,不管你是演员还是网红,都一律封杀。曾经在直播间卖火箭的薇娅,听说最近又开始用另外一个名字让团队开始带货了,但如果她不把自己偷税漏税的行为洗白,想复出还是很难的。在自媒体时代你想火很容易,但想被灭掉也很容易,你说几句不该说的话,抖音就可以终身不让你直播,终身禁播。包括其他的视频平台也是,言行举止要注意,因为要利用这个平台可以很好的传播我们的品牌和产品。

在产品打造上,如果你的产品通过这个平台出去以后,没有解决别人的问题,就会形成一个比较差的口碑。如果比较差的口碑被别人在自媒体通过朋友圈、微信群、抖音、快手给你播出来,那所谓要打造成爆品的产品就会胎死腹中。当把自媒体和爆品联系在一块,就要求我们要更加注意自己的言行,注意产品的研发生产和品控,把产品做好,把人做好,我们才有口碑,才有可能做好爆品。我们行业有些人说他要做爆品,我想他永远也做不出爆品,因为他人都有问题,他怎么去做爆品,背后没有什么实际的投入,嘴上是满嘴的概念,他是做不出来爆品的。在自媒体时代,打造爆品并不难,爆品想爆卖,铁粉传播是关键,铁粉传播的基础是口碑,是解决问题。再次强调要注意自己的言行举止,注意自己的产品是不是品质过硬,只有在这样的情况下,才能够把爆品卖爆。

最近我们在探讨一个团队,一个企业和一个经销商能够稳定发展的基础,我们为什么在强调稳定发展?因为行业和行情都不稳定。现在很多企业是靠天收,就是行情好的时候生意挺好,行情不好的时候就开始赔钱了。很多代理商也是,行情好的时候卖得很好,行情不好,就想关门。所以企业也好,代理商也好,我们总在说怎么样才能够稳定发展。我觉得一个企业,一个团队或者一个代理商稳定发展的基础,第一是要有优质客户,要稳定增长;第二就是优质产品不断的更新换代和升级,只有有了优质的客户和优质的产品,不断的推动企业发展,即便到了行业低谷期,我们也会处于稳定的发展阶段。它的比重如何?支撑企业稳定发展,有一半的比重是你的客户,优质客户是不是在稳定的增长。另外一半的比重是你的优质产品是不是及时更新换代和升级了。各占50%的比重,并不是说优质客户要增长50%的数量,优质产品要升级50%的品质,大家不要这样理解。

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