养猪业大变局对其上下游行业的影响

五，养猪业大变局对其上下游行业的共性影响

规模化养猪、集团化养猪的快速发展，促进了所有猪产品与服务的升级；集团化养猪全产业链的发展，压缩了所有上下游企业的市场空间与生存空间；随着规模化养猪尤其是集团化养猪逐渐占据主导地位，猪周期逐渐被熨平，养猪业进入微利时代，上下游行业也随之进入微利时代；同规模化养猪、集团化养猪淘汰散户养猪、家庭农场养猪一样，养猪上下游行业整合加速，竞争加剧，大鱼吃小鱼，中小企业大部分要被淘汰；猪产业链各领域技术多学科化、企业管理系统化、人才多样化、高管团队专业化、老板年轻化全能化。

中国养猪巨头、集团猪企、上市猪企未来发展趋势之一，全产业链、内循环、内卷。这虽然不是我们想看到的，但此发展趋势已经不可逆转了！多年前我发表过一篇文章，其中谈到：我希望未来中国猪业走社会化专业化分工合作发展模式，这也是最佳模式。猪企只养好猪，饲企只搞好饲料，动保公司只搞好动保，机械设备企业只搞好猪场建设、机械设备，屠宰企业只杀好猪，养猪集团公司的全产业链发展，严重影响了上下游行业的专业化、高质量竞争发展。社会化专业化分工合作发展模式，应该是中国猪业未来发展最理想的模式，但现在看来是已经不可能了。贪大求全是中国企业家的通病，这是由中国企业家的传统文化基因决定的。

无论猪企如何发展，先做强后做大永远是成功的真谛，企业才能走得更远。企业文化即老板文化、人才、管理、模式、系统永远是猪企做强做大的五大要素。集团猪企全产业链、多元化发展也许是陷阱！高度产业垄断、行业垄断也许是噩梦！高大上的航母猪场、高楼养猪也许是灾难！

最后，送给猪业企业家：有些变是进步，有些变是倒退；少数创新是走向成功，多数创新是走向失败；太落后要被淘汰，太超前也要被淘汰。中国养猪业大变局来了，整个猪业上下游行业的大变局也要来了！唯一不变的就是变。未来已来，不变者亡，乱变者死。

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