刘畅：养猪是民生事业 起伏中要有定力

说到这里，她抬起手，划了一个从左到右的“生产线”，向记者分析道，动物什么时候该喂食、喂多少，在什么样的温度、湿度，通风环境下，这些非标信息需要形成大数据，由智能设备采集归类，由系统判断是什么情况，传输给管理员做出决策，再传达信息给物联网、机器人，进行下一步管理操作，这才是未来的现代化养殖模式。

“如果管理数字化、养殖数字化都实现了，那将实现对生物资产的高效管理，是行业的巨大进步，也是数字化转型对农业的重要价值。”对此，刘畅很是期待。

让需要帮助的人受帮助公司也获反哺

2008年至今，新希望已经连续14年推出社会责任报告。即便是在亏损近百亿元的2021年，新希望仍在坚持谈社会公益与责任。认可的人予以赞扬，不认可的人则认为公司只是在作秀。

“作秀”的说法并没有激起刘畅的情绪波澜：“对于民生企业来说，这是你应该担负的责任。”

在刘畅看来，作为一家农牧食品企业，在不同的阶段，社会责任有不同的侧重点。公司的生产发生在农村，需要同广大的农民以及产业链上的从业者打交道，对于这些人的所难所想能够更加先知先觉。

“农牧产业相对来说还是属于劳动密集型产业，所以这个产业还是比较需要人的，我们特别希望能够招到更多方方面面不同专业的学生，我们也呼吁更多的毕业生能够关注农业产业。”刘畅说道，以前走出农村，是因为农业还很落后，如今更多的人回到农村，因为产业化让农村有了新的面貌、新的机会。

“可以预料的是，新农村人不再以农民的形象出现，像城市里面有金领、有蓝领，农村里可能会有‘绿领’。他们会以有专业知识的职业经理人身份出现，离家更近也会有很好的收入。”这是刘畅对于新农村人的认识。

她给《每日经济新闻》记者分享了一个“新农人”的故事。前段时间有位大学生来公司应聘，这名学生出生在大凉山，小时候没钱买书包，提着新希望的饲料袋子去上学，也出去打过工，但发现打工不是长久之计，回到校园努力考上四川农业大学，毕业时选择了自己小时候“书包”上的名字——来新希望当了一名现代养猪人。而这样的年轻新农人，在公司占到了很大的比例。

“让需要帮助的人得到帮助，公司也得到了反哺，这是一件功德无量的事，我们很乐于去做这样的事。”她开心地说道。

采访结束时，有人请刘畅录一段寄语视频，将在7月入职的新员工培训会上使用。她看了一遍事先准备的讲稿，选择了脱稿。

在寄语的最后，她对《每日经济新闻》记者说道：“我们的产品是动物，是小猪、小鸡、小鸭，这跟别的行业都不一样，因此我们不是一个冷冰冰的工业企业，我们是有生命的，是有感情的，是有付出的，是用我们的付出去孕育这个美好的产业！”

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