当前背景下猪场如何防非图存、降本增效？

猪场的生存之道在于能否成功抵御非洲猪瘟病毒的攻击，因此后非瘟时代防病应始终遵循防非摆在首位的原则。值得注意，防非跟健康或降本是不矛盾的，猪场内部的防非之道在于提高猪群的健康度。

此外，在后非瘟时代，猪场应该做好防病前置化的思维，即“治未病”理念。以仔猪流行性腹泻（PED）为例，众所周知，猪场产房一旦发生仔猪流行性腹泻病毒（PEDV）感染，0-7日龄新生仔猪病死率最高可达到100%，经济损失巨大，生产成本将剧增，因此，PED也是猪场防控的重中之重。需要注意的是，规模猪场PED防控应该把后备猪和妊娠母猪的防控放在首位，而不是产房。

因为，PED发病的苗头首先出现在后备猪和妊娠母猪身上。在北方地区，见识过很多的猪场在发生PED时，第一信号是后备母猪跟妊娠母猪先出现腹泻、排出稀软便的状况，但母猪临床其他表现正常，虽然出现腹泻症状猪只不足10%，并且症状窗口期只有2-3天，如果猪场兽医没有关注到这一信号，在接下来的7-10天，产房便会发生PED疫情。

根据大数据分析的结果表明，PED发生后，如果在产房内流行时间超过4-8周，整个猪场的配种分娩率会降低10%，同时母猪产仔数也会显著降低，甚至降低1头，断奶发情时间拖后1天。但是，如果猪场能够做到防病前置化，能够在后备母猪和妊娠母猪发生腹泻的时候，第一时间做好病原的监测，然后针对性地采取措施，产房就不会发病，有效减少了经济损失，大大降低猪场疫病的防控成本。

3、防非要想清楚三大关键点，减少不必要支出

仇华吉：有些猪场虽然采取了生物安全措施，甚至是投入巨资开展防非工作，但还是不幸中招。那么，猪场应该如何精准做好生物安全措施？如何有效降低防非成本？

PIC中国技术服务经理刘从敏：生物安全很重要，在猪场的疾病防控中是不可缺少的一环，但是因为对生物安全的认知不够和执行力差，从而导致行业内很多人把生物安全做成心理安慰剂，比如，缺乏科学指导和有效执行而去盲目消毒，浪费消毒。

其实，生物安全并不复杂，最重要的是要明白三点：第一，你为什么做？第二，怎么做？第三，是否有评估的方法？    

其实很多人不知道什么地方需要重点实施生物安全措施，导致盲目地什么都做，什么都想做好，但是因为资源和执行力不匹配，最后可能什么都没有做好，这是最要命的地方。以消毒为例，在猪场场外公共道路进行消毒的有效性极低，甚至是在浪费消毒剂。个人认为，应该在可控制的区域开展消毒工作，对于不能控制的区域，尽量不去消毒。如此一来，在消毒剂上也可节省很多费用。再举一个车辆烘干的例子，烘干确实可以快速杀灭病毒，但并不一定要完全依赖烘干一种方法，因为烘干不能保证百分之百杀灭病原，烘干效果还要依赖于有效的温度、持续时间、车辆的清洁程度等影响，另外还可以采取有效消毒和隔离的方式，将烘干的费用降下来，也可以达到消灭病原体的效果。

因此，生物安全应该要把关键的地方做扎实，有些地方可以适当忽略一下。就是像上面提到的场外道路、不进场的饲料车。算一笔账，洗一辆饲料车，如果想达到很好的效果，加上使用进口消毒剂的消毒液洗车，可能要花费200元左右，还要烘干，合计可要花费500元左右，其实这个费用可以省下来。

比如饲料不进场，就不要烘干，饲料车清洗不要用消毒液，用清水洗干净后，沥干，再用消毒液消毒，这样费用就会降低不少，对生物安全风险也大大降低。    

至于人员入场管控，个人认为，洗澡的质量很重要，只要把洗澡质量把握住，并不一定真的需要那么长时间的隔离。隔离是作为确认手段，多加一层保险，可能也只是一种心理安慰，但是如果洗澡不到位，隔离时间再长，意义也不大。所以认真洗澡是前提，可以逐步减少人员隔离的时间，并通过检测来评估新措施的效果。事实上，现在很多集团公司已经把场外人员隔离点全部撤销，只在门卫这个地方，把关人员洗澡的质量，又可以节省一笔费用。    

如果要给猪场不同场合的非瘟风险系数排序的话，我认为，最大的风险是猪和车。对很多规模化猪场来说，引种是常态，不引种是一个非常特殊的情况。而有的猪引进来可能就有疾病的问题，加上很多猪场没有隔离舍，或者说隔离做得并不好，引种就是把病引进来，所以引种一定要有合格的隔离舍，隔离舍离现有生产区超过300米的距离，如果场内没有条件，可以在场外找育肥舍当隔离用。

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