温氏集团带领合作养猪户携手共进的三种方式

温氏食品集团股份有限公司是农业农村部和国务院扶贫办牵头组织的“龙头企业带万户生猪产业扶贫项目”的15家龙头企业之一，是一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。公司积极响应国家精准扶贫攻坚号召，采取“公司＋农户（家庭农场）”的经营模式，立足贫困地区实际情况，采取企业垫资、政企合建、贫困户参股、雇佣劳动等多种形式，开展中小养殖户和贫困户肉猪委托养殖。

稳定生猪生产　升级合作养户生物安全配套

温氏股份名誉董事长温鹏程日前在接受媒体采访时表示，随着社会经济形势变化，温氏紧密型“公司＋农户”模式也在持续迭代升级，目前包含两种模式：一是“公司＋现代养殖小区＋农户”模式；二是“公司＋家庭农场”模式。近年来，温氏紧密型“公司＋农户”模式能够有效组织农民、对接市场，在促进农户和现代农业发展有机衔接、培育新型职业农民、促进农业一二三产业融合发展、助力乡村振兴等方面拥有独特价值。温氏股份将继续依托紧密型“公司＋农户”模式，推动农业、农村发展，带动农民致富。

“这种模式不仅为我们提供猪苗、饲料和养殖技术全程一条龙服务，还让我们稳赚钱。”经过5个月左右的精心饲养，广西岑溪市筋竹镇温氏罗兴生猪养殖基地合伙人韦舒平笑得合不拢嘴。

日前，筋竹镇温氏罗兴生猪养殖基地迎来今年首批生猪出栏上市，预计带动该镇石芹、志明、义水3个脱贫村和昙市、大王2个经济薄弱村村级集体经济收入增加超27万元，有效带动筋竹镇村级集体经济。筋竹镇通过镇党委、政府牵头，采取“党支部＋公司＋基地”模式，整合各类资源，拉动贫困村和经济薄弱村“抱团”，与温氏股份合作养殖生猪，探索出村集体资产保值增值，加快村级集体经济发展的“造血式”产业扶贫新路子。

温鹏程表示，温氏股份未来将继续扩张养猪业，稳步发展养鸡业，加快发展蛋鸡、鸭、鹅、鸽、乳业、兽药及农牧设备业，打造以鸡、猪双主业为核心，依托资本市场力量构建多业态协同发展的产业链生态圈；同时，加快推进屠宰、食品加工、生鲜营销产业发展，延伸养殖产业链，促进公司从传统养殖企业向食品企业转型。

温氏集团将稳定生猪生产、增产扩产作为首要任务和工作核心，同时快速扩大肉猪饲养能力，不断拓展“公司＋农户（家庭农场）”模式。温氏集团在带动中小养殖户发展方面做了大量工作，加强了合作养户（家庭农场）技术指导和服务水平，特别是为了防控非洲猪瘟，全面升级合作养户（家庭农场）生物安全配套。

提升肉猪饲养能力　三种方式带动中小养殖户快速发展

温氏股份养猪事业部生产技术部总经理王连想在接受记者采访时说，温氏集团带动中小养殖户发展主要经历3个阶段：1985年，公司首创“公司＋农户”模式；2008年，升级为“公司＋家庭农场”模式；目前，探索“公司＋家庭农场”“公司＋养殖小区”养殖模式，不断推进家庭农场升级改造，提升规模化、机械化、智能化、信息化水平。2010年，养猪合作农户平均饲养规模只有320头/批，2018年达到620头/批。目前公司肉猪饲养能力提升，主要以三种方式带动中小养殖户（家庭农场主）快速发展。

政企合作精准扶贫方式。公司与地方政府开展政企合作，实现精准扶贫，为国家扶贫攻坚贡献企业的力量。一是政府全资，由地方政府整合土地资源与扶贫资金，按公司建设标准建设现代养殖小区，产权归属政府，转租给公司运营，公司支付合理租金；二是政府部分出资，政府整合扶贫资金，参与公司建设现代养殖小区，用地资源需政府协调公司租赁，产权归属公司，公司按合理投资回报率给予政府合理投资收益。现代养殖小区建成后，中小养殖户租赁小区内猪舍合作养猪获取合理稳定的代养收益。2018年精准扶贫投入超过1.8亿元，精准帮扶10万建档立卡贫困农民，3万多人已经成功脱贫。

中小养殖户自建方式。中小养殖户利用自有养殖用地和自有资金，按公司建设标准建设现代家庭农场或现代养殖小区。通过合作养殖获取合理稳定的代养收益。为扶持中小养殖户，公司提供猪苗、饲料配送等免费服务，并给予融资贴息资金扶持政策。

公司自建养殖小区方式。公司租赁养殖用地并自建现代养殖小区，均配置自动喂料、自动温控、自动清粪、物联网监控等自动化设备，先进的环保设施和完善的生物安全体系，环保实现“零排放”和废弃物资源化利用。现代养殖小区建成后引入中小养殖户承包猪舍，中小养殖户通过合作养殖获取合理稳定的代养收益。可解决当前中小养殖户面临的“没地养”和“没钱养”的问题，同时可将传统分散的养殖方式集中化，提高生猪养殖的产业化、标准化程度。自动化设施的配置，大幅提高了合作养殖户的劳动效率与年收益。现代家庭农场与现代养殖小区，人均年饲养生猪达到2000头以上。

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