时间:2019-02-22 点击: 次 来源:正大集团 作者:徐春玉 - 小 + 大
观点1:规模场的猪病是设计出来的(大企业是否有适应的设计配套模式),管理是否跟的上。 观点2:是否是自导自演了一部讳疾忌医的大剧。 观点3:决策时荷花原理的应用,要评估自己的金钢钻,不要赌。一切结果老板负全责。 观点4:人,车,猪,物的安全处理和作者相近,详见抗非朋友专圈措施分享。 观点5:重视运输车辆本身的设全,配套部件的安全。 观点6:做不到专车专用,点对点运输的应采取什么措施。转猪安全措施如何保障,详见正大模式 观点7:消毒剂选择,地下水指标安全,消毒剂浓度合格都要自检,要清楚。 观点8:非瘟生物安全防护圈模型大家要清楚。 观点9:料塔的防鸟,防蝇,消毒工作。 观点9:荧光定量Pcr的应用与快检结合,还要互相印证(单一有误判的可能),还要结合当地流行病学调察。 观点10:确保物料,食品,药品,疫苗进场有效可控。 观点11:立体消毒,臭氧,超声波雾化,水烟雾。 |
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