6.环保化思维
近年来，国家对养殖业污染整治力度加大，对于多数养殖场或者养殖企业厂址建造，排污处理不达标企业，未来生存空间会日益严峻。那么，对于多数养殖者，应该对养殖过程中产生的排泄物、污浊物、水液、病死动物尸体等，进行无害化处理，并达到相关要求。
7.创新利润思维
对于多数养殖场，基本都是一个配方用到头。其实，如果原料差价大的时候，可以结合本地优势原料，调整饲料配方，配合本地原料使用；有些厂家直销饲料，超高性价比的，一样可以使用，便宜不等同于不好，关键看便宜在什么地方，例如互联网销蛋鸡预混料，厂家直达终端，省去中间成本，让利于终端，质优价廉，大可以放心使用，合理降低饲料成本。
鸡蛋的销售问题上，如果差价大，可以根据自身区域和自身优势，合理包装或者寻找合适销售渠道，不一定非要走固定销售的刻板套路。
例如，河北和河南的几个养殖朋友，一般商品蛋和817种蛋差价大的时候，他们选择做817种蛋；817种蛋行情不好时，便开始做商品鸡蛋。他们鸡养的不多，一家也就是三两万只，但对于一个普通家庭来讲，利润一直不错。
大家一样可以根据自身条件和自身区域来适度转变，关键看是否想转变，是否可以看到转变机遇。比如，如果有机肥在本地有销路，可以着手做配套，一家不行，可以当地多家合作来集体运营，培养当地市场，解决自身环保问题的同时，又可带动就业，何乐而不为？
8.前瞻性思维
一个企业需要一个NB的团队，更需要一个强大的掌舵者，养鸡也一样。
老板决定什么时候进雏，什么时候淘汰鸡，什么时候卖蛋，什么时候储备饲料及原料等等。这就需要老板懂得鸡场的整体运营，从而达到自身利益最大化。
为此，老板需要嗅觉和视觉敏锐，视野开阔，避开剧烈波动。
总之，低头养鸡的同时，需要抬头看道，围绕自己的一亩三分地，利益最大化，这才是未来老板所需要的。
作为一群坚守下来的养殖老兵，想要在严酷的环境中很好地存活下来，未来需要走的路很长，路漫漫其修远兮，大家继续敏锐勤奋学习之！
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