时间：2015-03-23 点击： 次 来源：阳光畜牧网 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
秘籍之8：养成一股诚信、自律、平和的浩然正气。 “邪气有余、正气不足”是当前兽药营销集体无意识的主要原因。“俗气”是当前兽药行业最大的营销风气，已流于庸俗，近于可耻，“玩弄”营销走火入魔。 兽药营销人要加强自身修养，企业思想中都要有一股浩然正气，保持“农本思想”，要真心呵护经销商，实实在在为经销商养殖户谋利益——降本、增收和轻松，帮助养殖户圆丰收和财富的梦想。因为经销商养殖户是兽药企业财富的“源头活水”。 秘籍之9：设计一套与时俱进、激励人心的薪酬待遇体系。 很多企业领导人都“既想马儿跑得快，又想马儿不吃草”。企业是经济的动物，员工同样也是。一个企业发展壮大的同时，一定要让员工感受到发展为自身带来看得见的好处，这样才能够激励和鼓舞员工不断前进，为企业做出更大更多的贡献。换句话说，员工应该与企业共同成长，分享企业进步带来的好处。 秘籍之10：重金悬赏一批高级职业经理人。 现代人事制度中关键点就是“让专业人做专业事”、“让别人为自己赚钱”、“所有权与管理权的分离”，如此这般，才能让“半路出家”的老板退居幕后或者二线，成为董事和监事，老板无为而治，经理人才大有作为，企业营销才有大发展和大进步。 |
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