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中小规模猪场发展八大方略

时间:2015-01-18    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大

 
    方略七资金规划平稳发展
  猪价的高低就像新闻联播,不是换台就能躲开的。
  养猪是持续的事业,提高饲养成绩,酌情降低饲养密度,做好资金规划,轻松坚持到猪价高的时候!
    方略八开源增值多元盈利
  可以努力向下游延伸,做生态肉,品牌肉;同时加大向周边小猪场和专业户种猪销售的力度。
  可以考虑深加工增值,发展有机肥,有机农业,这是朝阳行业。和主业相辅相成。提高猪场的内在竞争力,应用新技术,同时争取一些项目资金。
  未来中国主流猪场管理模式:
  1、规模在300头-3000头之间;
  2、有一定排污空间(森林、果树、蔬菜等);
  3、与专业技术公司紧密合作或技术承包合作;
  4、与专业服务公司紧密合作;
  5、家庭成员或家族成员为主要饲养管理者;
  6、联合体发展。
  与上游合作:与产业链紧密合作,收益率最高;与优秀厂家合作,收益率最高;不仅得到好的高性价比的产品,同时得到专家的服务支持。跟行业最前沿,科技含量最高的企业合作,自然受益最大。
  另外,一个建议:如果精力允许,团队允许,可以把自已周边的一些小猪场、专业户收拢在自己的麾下;一方面,给他们提供一些实际的帮助;另一方面,进一步增加自己的体量;同时,在一些统购统收的项目中,有所收益。

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