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张玉明:兽药企业发展的“五势模型”

时间:2015-01-02    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大

    一是“宏观形势”,即对全球、全国的经济形势进行分析,以判断企业是需要进攻还是防守;
    二是“行业大势”,认清行业发展趋势,以提前布局,即使不能站在风口上,最起码也要在风道上,顺势而为;
    三是“竞争态势”,即未来3——5年间企业之间竞争的核心要素是什么,提前将长板加长,短板补上;
    四是“消费趋势”,即目标客户(包括客户和用户)的未来消费、需求趋势;
    五是“自我优势”,盘点一下自己能够调动的资源有哪些,如何跟机会配套。
    前四势是“机会”,最后一势势是“资源”,利用自身的资源优势并抓住机会,企业才能攻无不克、战无不胜。

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