饲料品质管理之要点

5、车间制程质量管理

生产过程的质量控制是饲料产品质量的重要保证，“质量是生产出来的，而不是检验出来的”。在生产前，生产主管向全体生产人员明确当天所生产饲料的品种及质量要求，消除一切可能影响质量的因素，出现质量异常及时处理报告。同时品管人员随时对车间各岗位、工序进行检查，发现异常及时处理。

6、打包和成品管理

①控制成品粒度、含粉率、气味和色泽等感官指标

②检查包装材料是否无毒、无味、无污染，标签是否达到标签标准要求；

④入库的成品必须按规格、品种及生产日期分区堆放,并保证通风、干燥,以保持饲料的新鲜度,防止霉变；

⑤遵守先进先出、推陈储新的原则；

⑥成品在发放过程中要保证成品出厂检验是合格的，库存期限在控制的日期内；

⑦确保运输工具洁净，防止运输途中遭受暴晒和雨淋。

7、市场调研

品管人员每月拿出7-10天的时间到市场中去，了解市场行情，发现养殖户养殖过程中存在的问题并给予解决，指导养殖户合理选用各种原料，提高养殖效益。

品管同专家和业务人员召开的研讨会有机结合，向养殖户讲解饲料营养、使用方面的知识，提高养殖效益。

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