时间：2013-05-26 点击： 次 来源：阳光畜牧网--中国饲料工业协会 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
8、不同规模企业发展不平衡 从不同规模企业情况看,饲料产量同比都保持增长态势。月产10万吨以上的企业产量累计同比增长最多,为16.9%，其次是月产1万～10万吨和月产0.5万～1万吨的企业产量累计同比均增长13.0%；月产量0.5万吨以下的饲料企业产量同比增长4.0%。饲料产量增长幅度基本与企业规模成正比。 9、大型企业向原料产区扩张势头比较明显 大型饲料企业通过新建、改（扩）建、收购，使行业整合速度进一步加快，此外还通过向养殖业等下游产业链延伸，降低企业经营风险。正大、中粮、双胞胎、正邦、禾丰、通威、海大、恒兴、大北农等大型饲料企业在国内加快产业布局速度，纷纷从饲料原料销区向东北三省、中西部地区等饲料原料主产区扩张建厂。明显表现在，南方销区大型企业到北方粮食主产区投资建厂或并购。 10、经营模式多样化 为适应规模化养殖和健康理念，企业不断推出新的管理模式、技术模式、产品模式。新希望六和、通威等的养殖担保公司、养殖合作社、一条龙企业终端产品品牌建设等创新模式是近几年行业发展新的特点和趋势。 饲料行业正在进入以服务竞争、价值链竞争的时代，如恒兴股份：提供“饲料+种苗+制剂+养殖技术等一体化的养殖服务平台” “海大集团冬季攻势是2013年开展服务营销战略（饲料、苗种、微生态制剂）的重要行动”“大北农提出：创建全球领先的养猪综合服务企业（饲料+兽药+种猪+疫苗+微生态+信息）”等。 11、专业化程度将越来越高 饲料加工企业生产设备越来越专一。“一条生产线只生产一种饲料”。企业的营销也越来越专业。“双胞胎”“安佑”“金新农”等在仔猪饲料，特别是教槽料方面都很有建树。双胞胎2012年销售量达690万吨，猪料销售居全国第一，全球第八。福建天马专做鳗鲡、大黄鱼、石斑鱼等高端水产饲料，鳗鲡饲料产销量居世界首位。广东粤海饲料集团专做虾饲料，向淡水饲料进军。 12、行业管理更加规范，企业自律意识提高 2012是《饲料和饲料添加剂管理条例》正式实施的第一年，《条例》及配套规章宣贯力度加大的同时，畜牧饲料监管工作力度也不断加大，饲料生产安全进一步得到保障。 饲料法律法规体系不断完善，执法体系不断健全，监测技术不断提高，执法力度不断增强，饲料行业的监管工作逐步实现全面化、规范化，保障了饲料行业健康、持续的发展。 二、我国饲料行业发展趋势 随着我国养殖结构性调整，养殖规模化进程加快，我国饲料行业已进入转型升级阶段，表现在大中型饲料企业，农业产业化龙头企业，专业化、特色化企业，获得了更多的发展机会，而小型饲料企业在激烈的竞争中数量将继续减少，“强者逾强、弱者淘汰”的行业发展趋势更为突出，整合的力度加大。未来饲料行业发展将呈现以下趋势： 1、行业整合进一步加快，规模品牌企业发展加速 大型农牧企业具备资金、技术、管理、信息、人才、采购等条件，在产品定价方面占据主导优势。在“谁先涨价，谁先丢掉市场”的情况下，使得小型企业非常艰难，将会加快大中型饲料企业的并购速度，没有竞争力的企业将被淘汰出局，企业数量将会再度减少。据预测，今后五年内，随着养殖业规模化程度的大幅提升、饲料企业利润率的进一步降低，这一趋势将延续甚至深化， 30%以上的饲料企业将主动或被动地退出市场。 2、企业不断探索新的营销模式 荷兰泰高“汉德瑞”实现服务创新模式，用服务切入市场，为养殖厂提供全方位的解决方案，实现个性化服务。 广东海大明确“打造服务体系，构建价值链优势”未来战略定位，努力使养殖户有利润优势。 “海因特”与客户的合作率先打破了行业固有的简单贸易式合作模式，它提出的从原料采购、品控、生产工艺、配方技术、销售培训、售后服务等环节的全方位技术服务方案，形成了独具特色的技术服务模式。 3、成本竞争能力与合作能力将成为企业快速发展的优先条件 成本竞争能力领先以海大集团为优，海大集团追求成本优势的途径主要是研发、采购(期货)、精细化管理。双胞胎提出的“发展靠规模，盈利靠采购”“卖得好不如买得好” 的理念，通过集团采购，降低了原料采购成本。 合作能力领先以六和集团为优，比如同原料、设备供应商的合作，包括从银行获得资金支持等。六和的饲料、养殖、屠宰食品等多数新厂，大多以合作的方式设立的。“新希望六和”同陕西石羊、山西大象、河北兴达、千喜鹤的合作，同海波尔、美国联合、日本三井物产等外企的合作。深入产业链的上下游进行合作和发展，使得“新希望六和”近年来更加迅猛发展，在行业内业绩突出。 |
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