非瘟时代养猪场如何“与非共舞”？

5、人员管理

（1）封场管理，减少人员进出，改每月休假为双月休假

（2)实施多周批生产：改传统的周批次生产为三周批或四周批生产，减少出猪频率

（3）人员入场前采样、隔离（隔离时间不低于72小时）

（4）每个隔离场所人员均必须淋浴8分钟以上

（5）设立场外生物安全员，监控外来人、车、物，定期对视频监控作抽查

6、物资管理

（1）严格控制私人物品入场，私人快递参照物资进场流程，实施中转仓库+猪场门卫两次熏蒸消毒制度；

（2）控制物资采购供应商数量，避免物资在源头就被污染；

（3）物资进行分门别类，分别选择高温烘干、甲醛或臭氧熏蒸、含氯制剂消毒液、10天以上长时间静置等有效消毒后入场；

（4）所有猪场内厨房外迁移，全部熟食入场；

（5）饲料采取隔墙打料中转的方式入场，外来饲料车不再进场。

7、外来动物管理

（1）严格的售猪制度和流程，非本场车辆不得接近猪场；

（2）猪场一次引入四至五个月种猪，闭群生产；

（3）老鼠、蚊虫、飞鸟等有害动物的清除、隔离；

（4）病死猪无害化处理：检测确认、专人处理，避免交叉，及时消毒。

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