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傅光明:把忠诚写在八闽大地上

时间:2021-06-30    点击: 次    来源:圣农发展    作者:陈志鸿 - 小 + 大

  六年的军旅生活磨练出他百折不挠的坚强意志,灾难面前他毅然负重前行。

  1993年1月,他义无反顾,用从银行贷来的30万美元加70万元人民币,从丹麦引进一条国内唯一的冻肉加工生产线,迈出粗放式经营向现代企业管理转型的关键一步,成为中国最早实现农业产业化的企业。并吸引住肯德基的目光,1994年9月,圣农集团与百胜餐饮肯德基中国公司建立起长期供销伙伴关系,集团从此驶进发展的快车道。

  他带领团队在资本市场“长袖善舞”,2009年10月21日,集团旗下子公司福建圣农发展股份有限公司成功登陆中小板。并依托上市公司平台,加大直接融资,在浦城县、政和县、资溪县、镇原县异地扩张产能,并进一步延伸产业链,严格按照国际标准高起点建设10个食品加工厂。

  38年来,他把一个个体养鸡小作坊,发展成为总资产达170亿元的白羽肉鸡生产、食品加工集团,农业产业化国家重点龙头企业,一步步在武夷山麓、闽江源头打造出一个庞大的“肉鸡王国”。集团生产基地达500多个,员工达2.7万人,实现产值600亿元、销售200亿元。肉鸡年产能达6亿羽,排名全球第七、亚洲第一。

  2020年底,他牵头制定“圣农集团十四五发展规划”,打造10亿羽白羽肉鸡产业集群。未来5年产能将由5亿羽增加到10亿羽,食品销售额将增加到130亿元,祖代种鸡产能将占国内市场40%,打造“数字圣农”,争创国内禽肉第一品牌。

  做为党委书记,傅光明同志深深地意识到,民营企业资本虽然姓私,但无论在创业时期还是发展壮大过程中,都离不开党的正确领导。党组织优势是集团发展的独特优势,这是集团38年不走弯路的重要法宝。

  1994年,集团成立闽北首家非公企业党支部,2004年升格为闽北首家非公企业党委。他坚持实行党委班子和经营管理层“双向进入、交叉任职”模式,党委直接参与企业决策和经营管理;坚持实施党员人才“三培养”工程,实现“党员人才化”和“人才党员化”的“双提升”;创新实行网格化管理模式,形成集团党委—公司支部—车间党员—班组骨干一体化自上而下的网格化管理模式;实行双硬核管理考核机制,将党建工作考核与绩效考核相结合,并作为支部考核、评先的两项重要指标,确保生产经营与党建工作实现“互促共赢”。

  “越到艰难时期关键时刻,越要激发红色引擎,充分发挥党建引领作用”他说。2020年初,新冠肺炎疫情全球肆虐,他充分发挥集团党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,疫情防控和复工复产两手抓、两不误。集团2.7万名员工中没有发生一起疑似或确诊病例,实现了生产经营和抗击疫情双赢,集团党委被评为“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

  初心闪耀,百年垄断下,一场争夺种源的战争,开启了10年的育种攻关

  作为世界最大的禽类消费国,国内白羽鸡育种长期被欧美企业死死捏在手上。

  “白羽鸡原种100%被国外企业‘卡脖子’,国外企业完全掌握原种的定价权,价格、数量由他们说了算,鸡苗价格由最初的每羽5美金上升到35美金”傅光明同志无奈地说。

  “国外企业出口中国原种的数量随意性大,有些年份,国外企业出口中国原种过多,造成国内白羽肉鸡严重过剩、全行业亏损”他义愤填膺地说,从国外引进的原种经常携带肝病病毒,给国内畜牧行业生物安全造成极大的威胁。

  没有核心技术,就永远拿不到产业的制高点和话语权。但是白羽肉鸡育种项目难度大、周期长、风险高,国内很少有企业愿意并且有能力去做。

  2014年3月,农业农村部下发《全国肉鸡遗传改良计划(2014-2025)》,提出未来10年培育出2-3个国际先进水平白羽肉鸡品种。

  2015年,他做了一个大胆的决定——研究中国人自己的育种技术。当时国内白羽鸡育种技术完全空白,没人知道要投入多少,也没人知道要投入多久,更没人知道能否顺利成功。他却仍然放手一搏,扛起肩上的历史责任,开启了集团长达10年的育种征程。

  明知艰苦、风险大却毅然为之,攻坚克难为国分忧,这便是一名共产党员的初心、责任和担当。

  他累计投入10亿元,冒着被断供停摆的风险,在远离人烟的武夷山大山深处,开始秘密育种。

  不幸的是,集团自主培育原种的消息,还是被欧美企业发觉了。

  2019年,一位“不速之客”来到集团总部,放话给他,如果再不停止研发,就立马断供。

  他找来公司育种专家,只问了两个问题:

  “现在不从国外引种,有没有问题?”

  “10年、20年后,不从国外引种,有没有问题?”

  当听到育种专家一致回答没有问题,他不留任何情面,要求“不速之客”离开圣农!

  在正面掰手腕的这10年,他成功了,集团打破欧美企业对种源长达百年的技术垄断,终于在2019年培育出11个原种品系和国内第一个原种配套系——SZ901配套系。

  随后,他开始了为期2年的对比试验。2019、2020年分别采用欧美企业原种饲养5亿羽肉鸡、SZ901饲养5亿羽肉鸡,在光泽、浦城、政和三个基地,进行数百批次对比试验。并在2019年9月,把SZ901送往农业农村部家禽测定中心进行品种性能测定。

  对比试验和性能测定结果显示,SZ901达到国际先进水平,彻底解决中国白羽肉鸡种源“卡脖子”问题,中国人“吃鸡”真正实现了“吃鸡自由”。

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