时间:2021-01-12 点击: 次 来源:《中国乳业》杂志 作者:董和银 - 小 + 大
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6 注重人才管理
企业最大的损失就是人才的流失。老板要重用能力出众者,不要一味招聘新员工而放弃培养有发展潜力的人才。管理中可实行淘汰机制,强者上、弱者汰,留住人才比招聘更重要。
根据多年的管理经验,我总结了管理的“黄金十条”:少用亲戚,按章办事;说到做到,说一不二;坚守承诺,遵守规则;奖罚分明,六亲不认;掌控全局,不拘小节;从严管理,以法示人;只看结果,不看过程;优胜劣汰,能者多劳;勤能补拙,学无止境;持之以恒,有错就改。
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