从教槽料看饲料企业的运营逻辑迭代

  我这几年重点研究营养逻辑学，就是我们怎么通过科学的架构逻辑来增加营养的竞争力。我们的营养优化，整个从安全评估功能集成到营养优化，它是一个系统的逻辑，我们现在做营养满足动物群体的需要，动物群体中有分健康和亚健康状态，那么亚健康营养需要是不一样的。所以我们整个产品的设计从原来做加法，现要改成做乘法，用新的营养逻辑去给我们的产品注入竞争力。所以说构架设计不是计算配方，配方是产品逻辑化统筹设计的最终外化结果。一个好配方，做不出好效果，是因为我们不知道营养背后的逻辑。所以在营养逻辑学的下一步，我会继续团结我们的团队认真做研究。

  为了达成新的绩效，达成产品真正的竞争力，我们也构建了产品价值保障体系。涵括产品的开发逻辑，品质保障逻辑以及功能营养的逻辑和市场上的激活逻辑这四大方面。

  我们做整个教槽料的辅导和策划，也做了很多经典的案例。比如说大采食教槽，上次也做了发布会。以造鲜为中心造出的教槽料，一撒就吃，因为新鲜。还有以抗病脱僵为主的功能性奶粉，还有以仔猪顺养技术为中心的特顺宝，就是四位一体解决幼食、教槽、断奶到过渡。

  新逻辑营养，就是为饲料企业打造好卖的教槽料，好卖的教槽料背后一定有一套它好卖的逻辑。每个产品都有每个产品的逻辑，只有把逻辑摸透了，让专业的人去干专业的事，才能把它做好。同时我们也联合天地经纬启动了一个新的服务模块，就是PMD爆增模式。用新逻辑营养的产品竞争力，和天地经纬的品牌传播力，再加上饲料企业的营销执行力，我们做到三力协同。同标同利，共同的目标，共同的利益，深度协同，提振团队信心，提振用户信心，让我们在利润的层面上去竞争，真正实现输出价值最大化。

  今天我讲的第一个主题就是企业运营逻辑的迭代，第二个讲长板集成。让我们一同穿透万事万物的表象，探索底层逻辑的经脉，让未来变得清晰可见。

  新逻辑营养，确定的竞争力。谢谢大家。

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