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万其见:种猪场防非需升级分布式自繁体系管理模式

时间:2019-12-19    点击: 次    来源:农财宝典    作者:李峙贤 - 小 + 大

大家都说“非洲猪瘟可防可控”,但具体怎么做,还要数扎根在一线的行业人士最有切身体会。在2019中国猪业复产大会暨中国农牧业风云会上,湖南天心种业股份有限公司总经理万其见介绍非瘟防控技术。
  科学认识非洲猪瘟,带好团队与生物安全同样重要恐惧源于未知,只有深入了解非洲猪瘟才能拥有更多的把握来防控。万其见认为,非洲猪瘟虽然说致病性很强,但是传播速度确实算不上快,用“轮椅上的杀手”来形容非常形象。会上,万其见金句频出:以前发病是死猪,非瘟是死猪场;非瘟创造富翁和“负”翁;有的猪场是挖金矿,有的猪场是烧人民币。
  说道非瘟防控,万其见首先提到的是心态,他强调的是不要抱怨,员工抱怨老板,企业抱怨政府,政府抱怨专家,互相抱怨的情况在行业中比比皆是。其实所有人都有责任,我们要停止抱怨,依靠自己。万其见认为防控非洲猪瘟是可以“独善其身”的,以往大家对大环境的依赖性太大,客观讲得太多,主观就会被掩盖,经过仔细分析,都能找到原因和防控的办法。
  万其见表示,非瘟确实是可防可控,但是前提是要做好全员防控。打造生物安全体系说起来容易,做好却很难,要做好风险点排查。公司所有人员对于防控都要入心入脑,不要交了学费却没学到东西。同时猪场应该做到人性化,满足基本需求,让员工有合理的休假。
  产业将发生变革,种猪场管理模式需要升级
  非瘟的到来,使养猪业发生从里到外的变革。万其见认为非瘟后产业需要思考很多问题,首先是做好选址和规划,包括区域、环境、专用道路、多层防疫屏障和内部设施等。猪场的规模也将发生改变,根据企业规模、管理水平、发展要求选择合适的规模。有条件的企业可以发展区域产业链闭环,并且进行产业升级,向信息化、智能化的方向发展,逐渐减少用人。
  非瘟来了,种猪场该怎么办?育种工作该如何进行?万其见认为在引种时要考虑对来源场、隔离场以及运输工具进行严格挑选、把关,如果条件允许,最好不要引种。万其见介绍了分布式自繁育体系构建,双核心场可以实现分散保种,分布式繁育体系基因流和数据流整合。分布式自繁育体系非常合理,每个商品场配置十分之一的纯正母猪进行种群更新,公猪站负责优质基因输送与遗传改良。
  此外,万其见认为种猪场应加强集团信息化建设,所有猪场统一育种和生产管理系统,并通过远程监控管理猪场,在系统监控各猪场生产情况,使核心群到扩繁群商品群育种价值传递,同时做好联合育种。
  发展集团信息化建设在万其见看来有诸多优势,在生产端可以建立详尽的数据档案,便于生产计划安排、场间比较、产量预测和关键指标监控等工作的进行,通过大数据分析深挖潜力可以不断促进生产改进。对于育种工作,种猪档案更加完善,来源可追溯,便于集团化育种和联合遗传评估,达到智能信息化育种的先进水平。
  非瘟复产,良种是基础,种猪场更是行业复兴的火种。万其见认为种猪场应当做好以下准备:

1.合理育种规划,结合市场需求和企业发展方向,合理制定育种规划;

2. 育种新技术应用,新技术的合理应用可大大加快遗传进展和选育效率;

3.持续投入资金,企业持续稳定的资金、人力、物力投入,是持续开展种猪选育的重要保障;

4. 建立结构合理、专业素养高、执行力强的育种团队。

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