“智慧畜牧业”发展中的问题、对策及趋势

4、“智慧畜牧业”发展的难点问题

4.1 现代畜牧兽医复合型人才稀缺，限制发展速度。目前全国各省（市）都在抓紧时间研发“智慧畜牧业”，越来越多的地区已经发现或者开始注意到，“智慧畜牧业”在各自的工作中，无论是促生产、抓监管还是提供服务等方面都有其独特的优势。但是现代畜牧兽医复合型人才的稀缺，直接影响了“智慧畜牧业”的发展速度和研发进度。传统畜牧师和兽医师在各自的领域内可以解决相应的养殖和诊疗问题，传统的计算机和移动终端的软件开发人员也能够在信息化方面有所进展，但是“智慧畜牧业”的提出，需要两者有一个契合点，让服务于畜牧业的信息平台能够拥有解决未来发展实际问题的意义。而现实是畜牧兽医工作人员不懂软件开发和应用，而软件开发人员不懂畜牧兽医的具体业务，缺少既懂宏观的畜牧兽医业务又懂基础软件开发知识的复合型人才，限制了“智慧畜牧业”的发展。

4.2 平台维护人力资源成本较高，创建不易，维护更难。笔者发现，一款应用于畜牧业的“智慧畜牧业”系统，要想具备设计好、应用好、推广好等特点实属不易，这里最重要的是相关单位缺少长期稳定的维护队伍。这样的队伍包括专职负责解答疑问的专家队伍（政策法规、养殖技术、疫病诊断、操作使用等）、软件完善队伍（美工、开发设计、维修等）、信息更新队伍（养殖相关信息、市场信息、疾病诊断信息、政策法规信息等），每项都需要若干人。除此之外，市场推广和客服也需要大量人员。往往一款软件通过前期的实地调研和设计，基本可以制作出符合养殖户们需要的平台，但是缺乏长期的维护队伍，这也是制约“智慧畜牧业”发展的重要原因。

4.3 政府扶持力度远远不够，“智慧畜牧业”发展受限制。“智慧畜牧业”如雨后春笋般蓬勃发展，但是政府在扶持方面还仅仅停留在宏观文件和口号上面，实际的投入远远不够，往往是各自的部门从其他资金上想方设法挤出来的。由于缺少专项资金的设立和财政文件的支撑，各地一时间拿不出具体的办法，只能缓慢发展。“智慧畜牧业”更倾向于社会公共服务的功能，企业仅仅在软件开发和系统维护上小规模投入，但是能让“智慧畜牧业”平台发挥最大作用的往往是使用者，也就是政府机关和企事业单位兼职人员，没有专项资金和奖励机制难以使其长期发展。

4.4 动物疫情频发，相关部门自顾不暇。动物疫情频繁暴发，来势凶猛，持续时间长，一时间难以消除，如非洲猪瘟，几乎席卷全国所有省份，虽然以点状暴发呈现，但是给畜牧行业带来的灾难和损失是空前的。这对人员编制少、资金短缺、装备落后的农牧部门来说，既要负责本身承担的工作任务，如疫病防疫、动物检疫、畜产品质量安全、畜禽粪污资源化利用指导、执法监督和产业发展等，还要应对眼前的突发疫情，更是拿不出人、财、物来设计、研发、推广“智慧畜牧业”的应用平台。

4.5 受众人群文化素质、技能水平和年龄结构限制了“智慧畜牧业”的推广应用。我国是畜牧大国，并不是畜牧强国，养殖形式为大中型养殖企业和中小型养殖场、家庭养殖户并存。中小型养殖场和家庭养殖的养殖户普遍是生活在农村的留守老人。由于中青年人都到城市打工，家里饲养的牲畜由老人照看，这些留守老人原本文化程度就不高，获取知识的渠道也不是很畅通，导致技能水平和吸收知识的能力普遍较低。在推广现代兽医信息化服务时，他们热情很高，都清楚这是一件大好事，但是消化知识和应用的能力严重不足，这样的情况在全国各地普遍存在，而中小型养殖场和家庭养殖又占大多数，因此“智慧畜牧业”在农村的应用还有很大的成长空间。

4.6 构建全产业链条进度十分缓慢。在畜牧行业里，全产业链的发展十分缓慢。由于畜牧业本身的特点，贯穿养殖、屠宰、流通，最后进入市场环节，很难像其他行业一样拥有较好的资源，如现在“淘宝”“京东”等电商平台也只是在对产品进行深加工后进入市场环境才选择进入，而针对活体动物及屠宰完毕的胴体，物流公司很少涉足。目前，只有少数企业可以一条龙式（养殖、屠宰、流通、市场一体化）的发展，产业链条已经成熟，这些企业往往本身就是龙头企业，更需要“智慧畜牧业”服务的对象是中小型养殖场和家庭养殖户。在短时间内养殖结构不会转变的现状下，养殖有技术、买卖有销路的“智慧畜牧业”服务平台要依靠其他产业的不断完善并介入、支撑，才可以应用。

5、对策及措施

5.1 持续建设畜牧兽医复合型人才队伍。建设一支现代畜牧兽医复合型队伍，是一项艰巨而长期的任务，需要各单位、各部门共同努力。一方面，高校的人才培养，既要重视对学生本身专业技能提升，也要从发展的角度将信息化手段植入到教学课程内，全面提升兽医学生利用现代技术服务本行业的能力；另一方面，政府机关和企事业单位要重点培养复合型官方兽医，创造条件让职工“走一走、看一看、学一学”，尤其“智慧畜牧业”本身附带社会公共服务色彩，更需要官方兽医具备先进理念和扩展能力。

5.2 增加资金和人力的投入。政府要加大资金的投入，并设立专项资金制订奖励机制，鼓励“智慧畜牧业”的研发、应用、宣传、推广和维护工作，保障员工福利和晋升渠道，始终让其充满工作热情。同时，企业要加大软件研发的资金投入，要开展全面彻底的调研，还要在开拓市场上着重投入。政府要拿出一定编制，让各部门组建专门的“智慧畜牧业”发展处（科）室，由原来全部兼职逐步过渡到全职和兼职相结合的方式，并由单位主要领导直接负责。

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