玩不转农牧电商的本质原因

4.能力：舵主始终认为，农牧电商最大的问题是人的问题，特别是你的电商定位问题，其一是客户群体的定位、产品的定位、合作的定位、分配的定位...........而一个农牧电商的务实精神及细节模式设计直接决定了你会吸引一群什么样的人，会走一条什么样的路。所谓物以类聚，人以群分。你懂的。

5.结果：电商也好，传统商业也罢，在这个尚果的现实社会，如果你不能持续提供有价值的结果输出，那么其前景是堪忧的。比如跟你合作的猪场会不会有持续提升的结果，跟你合作的人和经销商会不会有提升的结果，跟你合作的企业能不能获得他们需要的东西..........

6.分配：无论任何商业模式，其分配机制都很重要，合作的精髓是等价的价值交换，当你的分配模式有问题的时候，这种等价交换的基础已经丧失，那么其出现问题是再正常不过的事情了。

你可以靠感情、大饼去短暂的维系这种关系，一旦长期出现分配不合理的现象，后果........

比如你与别人的合作过程中，总是你赚别人赔、甚至是持续的赔，会长久吗？

合作的目的是什么？是为了比自己单干的时候强，一旦合作中出现了比自己单干的时候还惨的结果，分开只是早晚的问题。

7.责任：责任这种东西不是讲出来的，是出了事情之后用行动诠释出来的。如果你的产品在客户那里出现了问题你怎么办？如果你的合伙人因为各种原因想离开怎么办？如果你的经销商合作者不想玩了怎么办？

往往在这个时候最能体现一个企业真正的格局和责任感，一味的糊弄和拖延只能让你在别人心目中的形象更低级。责任不是靠说，而是靠做。

8.口碑：行业回归的大势势不可挡，而口碑时代的到来已经初现端倪，特别是想玩农牧电商这个模式，口碑直接决定着你的生死。口碑没有捷径，更没有投机取巧，其最快的捷径就是一点一滴的积累及务实的做事。积累口碑很难，但是丧失口碑很快，一个个昙花一现的案例在行业内太多、太多。

观点：

在舵主的认知中农牧电商绝对不比传统商业更好做，你传统商业都做不好的情况下，很难在电商领域有新的突破。更简单的讲，在农牧电商领域，开局的口碑及终端信任度更重要，而持续的把这种口碑及信任不断的堆积及放大更重要。

如果你没有这方面的认知及准备，或者只想用另一种模式去赚快钱，可能会真的更难。

在聪明人太多，傻子明显不够用的时代，走心是唯一的技巧。只要你能具备为客户持续创造价值或者解决问题的能力。

无论你做什么商都有出路，反之，你懂的！

因此，农牧电商不是没有机会，而是你具备不具备玩农牧电商的条件和资本，这个才是最重要的。

产品是基础，服务是保障，分配是动力，结果是价值，持续是粘性！

首页前一页12后一页尾页