2、农牧行业的新媒体营销阵痛
2.1 农牧行业产业结构及产品属性的限制
农牧行业相对广泛且分散，行业集中度不高，可以细分出多个垂直领域，不同的领域又对应着不同的用户群体，其产业结构、产品属性又全部都大相径庭，因此想要弄懂农牧行业的新媒体营销实则是一门很深的课题。
单就添加剂、饲料、机械、养殖来说，就针对了数不清的用户群体，而这些用户群体是否能够通过常规的互联网轻模式的新媒体传播路径进行营销，答案一定是否定的。
以微信这一应用举例：截止2015年第一季度末，微信每月活跃用户已达到5.49亿，可97.7%的用户在50岁以下，86.2%的用户在18—36岁之间，微信用户的平均年龄只有26岁。面对这样一组数据想必很多读者会产生与作者一样的震撼，即微信用户针对的这种年轻用户群体有多少会是我的客户？答案显而易见。
以上案例只是说明，作为企业本身应该在熟知本行业的产业结构和产品属性的基础上，并有针对性的与行业内有实力的大数据服务商进行合作，并且不遗余力找用户痛点，数据分析、用户调研、论坛答疑等多种方式并用，达到对用户行为和用户属性的深度了解，据此有针对性的展开线上营销活动，达到营销更精准、互动更有趣、产品卖更多的营销效果。
2.2 农牧行业新媒体从业人员的困惑
农牧行业甚至更多的传统行业的新媒体从业人员都多多少少的面临着新媒体运营的困惑，这种困惑随着各种新媒体和一个个成功的案例不断出现却并没有减轻，而是愈加严重。为了分析这种情况的产生，笔者暂时将运营人员粗略的分为两类：
（1）“行业专家型”新媒体运营 这类新媒体运营人员的优点是大多数已经浸淫行业几年甚至是几十年，拥有者丰富的行业经验甚至是行业内的专家。
优势：这类“行业专家型”的新媒体运营人员对行业的趋势把握，专业性问题的分析研判具有非常深度的见解和剖析，在企业内部拥有较高资历，一般临危受命作为新媒体领域的开荒者。
劣势：出生年代的限制导致了对信息化领域的反应迟缓，对新媒体运营及媒体工具的了解不够深入，甚至连简单推送消息以及编辑排版等工作都无法胜任。笔者曾接受过一位玻璃行业的“专家型”的一些咨询，经过长期了解才发现他甚至连微信多图文消息的发布都不知道该如何完成。正所谓“工欲善其事必先利其器”，连工具最基本的方式都无法使用更不用说指导整个企业的新媒体营销的破局。这种案例并不罕见，而是我们农牧行业新媒体从业人员存在的一个极其普遍的问题。
（2）“外行型”新媒体运营 这里的“外行”没有贬低之意，也不是指入行年龄较短及80、90后的运营从业者，年轻群体的一般都是刚入行即开始接触这类工作，一般都资历尚浅但拥有较强的网感。
优势：对于新媒体工具或互联网产品的使用具有先天性优势，生活处处使用互联网产品，对于新媒体工具的运用和使用较为熟练。
劣势：缺乏对行业的深度认知，用户沟通较少，在专业性、知识性较强的传统行业很难对用户的行为进行深度的理解并据此对用户行为作出有效判断，或运营局限在工作本身的相关指标而不能够从战略高度理解运营的本质，自以为是的以为对新媒体工具有了很深的了解，因而长时间的运营会对工作的本身产生困惑，进而怀疑甚至是懈怠。
---农牧行业人员的困惑可能不仅仅只是以上两个方面，但此问题却是重中之重，对于解决行业人员的困惑笔者有几点建议：
（1）心态清零，从头学起 互联网面前，人人平等。无论是哪种类型的新媒体运营从业者，都应该摆正心态，重新审视这份工作，抛却以往的经验，认真的学习每一个新媒体工具的按钮，同时也要有扎实的行业知识作为后盾，只有这样才能够在运营过程中做到有所悟、有所得，并能够依此对现有的工作变得收发由心。
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