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肉鸡业转型升级:“龙头”带动下的双赢多赢

时间:2014-09-06    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


    可持续发展的要素探析
  1 全产业链分担风险
  中国的农业现在是处于农业工业化的初期,低水平建设、食品安全等问题此起彼伏。要扩大规模,提高效益,保障食品的可追溯,最好的方法就是将产业链条中的各个环节全归于自己旗下,做全产业链。
  如果一个企业掌控了产业链,就可以做适当的成本转移,让投入和产出在链条上游走,哪怕在一个环节亏损,在另外一个环节就能找回来,从而保持整个企业的稳定利润。
  淇县畜牧局郝副局长介绍,随着畜牧业的快速发展,畜禽粪便、畜产品加工下脚料日益增多,成为制约畜牧业发展的瓶颈。要把畜禽粪便、畜产品加工下脚料等负担转变为资源优势、经济发展优势,推广生态养殖和清洁生产,推广“资源-产品-再生资源-再生产品”循环发展模式,拉长产业链条,转变经济增长方式,以更少资源消耗、更低环境污染实现更大的经济效益。应大力推广生态环保养殖新技术,构建“饲料加工-畜禽养殖-畜产品深加工-废弃物处理-饲料原料-高科技生物”循环链。
  大用公司的产业链从家禽育种、动物饲料加工开始,延伸到下游的工厂化饲养、肉鸡屠宰分割的初级加工、速冻调理熟食肉制品的深加工,产品销售至国内外并占据了一定的市场份额,产业模式涵盖了从“农田到餐桌”的全过程。杜总介绍,大用企业主要采取消化当地市场,与山东等地那些外向型出口禽产品加工不同,大用主要是内销。
  2 龙头带动,双赢多赢
  龙头企业和养殖场(户)是畜牧业商品生产链条上的不同环节,任何一个环节得不到利益的合理再分配,都会使整个链条中断。为了促进畜牧业健康快速发展,淇县在如何建立合理的利益分配机制上进行了有益的探索和尝试,不断总结完善了一整套市场化运作的模式,在全国最先创建了“公司+基地+农户”的产业模式,逐步建立健全了资产连接机制、服务连接机制、合同制约机制和利益保障机制,使淇县的畜牧业向规模化、集约化的方向挺进。
  随着人们生活水平的不断提高,市场对畜产品精深加工和特色养殖越发感到兴趣,这个给以永达、大用集团为主要龙头的养殖企业带来了战略性结构调整机遇。
  淇县畜牧业针对鸡和猪养殖密度达到饱和状态的实际情况,为了促进畜牧业快速发展,在搞好市场调查的前提下,果断提出实施畜牧业二次创业,积极调整畜牧业结构,把大力发展牛、羊、鸽等特色养殖和畜产品精深加工作为畜牧业新的增长点,由单纯的畜牧养殖向畜产品深加工转变,政府积极帮助大用、永达两家龙头公司引进国内外先进技术和设备,建立技术研究中心,集中人力、物力,开展熟食品科技攻关。同时,龙头企业已在周边县区建立放养基地82个,放养肉鸡4750万只。此外,以维尔、百瑞、众发、易普森等公司为代表的奶牛、肉羊、肉鸽等特色动物养殖和加工企业应运而生,并逐步成为新兴龙头企业,使畜牧业步入了全面、协调发展的快车道。
  3 地盘小,转型更要快
  无数事实证明,传统的养殖模式已不再适合现代畜牧业的发展趋势,加上土地可承载力量的减弱,可继续利用的空间有限,因此,加快实现畜禽标准化规模养殖显得尤为紧要。
  畜禽标准化规模养殖已成为现代畜牧业发展的必由之路,但如何把这条路走好走顺,走得宽敞,是以永达集团、大用集团等龙头企业要思考的重要问题。在改造升级过程中,扶持政策是根本,对现有规模养殖场户进行规范和改造,建立畜禽标准化生产体系。另外,推广先进适用技术和标准化养殖标准,依靠为广大养殖场户提供优质服务推动标准化规模养殖发展;第三,积极培植标准化示范场,通过典型引路,推进畜禽标准化规模养殖进程。在这方面,淇县的畜牧业以此为指导,利用永达、大用集团的经验做法,统筹协调,以老带新,大龙头、小企业、众农户一同发展。

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