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畜牧业全产业链构建的东西之道

时间:2014-04-24    点击: 次    来源:阳光畜牧网--中国畜牧兽医报    作者:阳光畜牧网 - 小 + 大


    为此,“巴美”上马了全国最先进的屠宰、分割、包装、冷藏生产线和设备设施,年可处理30万只肉羊,一只羊可分割为50多种产品。产品附加值由此得到大幅度提高。
    “巴美”还向下游延伸产业链。利用羊粪和下脚料加工有机肥,年产量可达10万吨。赵焕军算了一笔账,一只羊一年的饲养成本是1200元左右,但所产羊粪加工成有机肥,可达1.2吨,按现行市场价每吨1000元计算,有机肥的销售额正好可以抵消养殖成本。也就是说,与放养的牧民相比,“巴美”养羊不仅不需要花一分钱,而且羊长得比牧民快,肉质跟本地品种不相上下。这充分显示出产业化经营的优势。
    最近,在当地政府支持下,“巴美”又流转5000亩农地,准备投资数千万元,兴建“羊文化博物馆”。
    “羊博馆”既非一产,也非二产,而是突破传统,一脚跨进了三产服务业。根据赵焕军的初步计划,“羊博馆”将发挥种养结合的优势,兴办农业文化创意和休闲观光项目。届时,在种养了千百年的河套平原上,将崛起一个崭新的园区,在这里,人们可以吃饭,可以住宿,可以休闲,可以参观旅游。而这一切,都将围绕着“羊”的中心。
    从繁育、饲料加工、养殖到屠宰加工、销售、有机肥生产、农业休闲观光旅游,经过十多年的努力,“巴美”打造成了一条完整的产业链,企业的经济效益和抗风险能力明显增强。
    多头整合的“龙珠”招式
    “龙珠”地处浙江龙游,全称为龙珠畜牧专业合作社。该合作社组建成立于2010年,短短三年时间,通过联合重组的办法,龙珠从无到有,已经打下一片江山。原来各不相干,状如散沙的饲料、养殖、屠宰加工、污染物处理等各环节主体,经过市场化的合纵连横,结成股份制的利益共同体。全产业链雏形已现。
    目前,这种全产业链式的畜牧联合体,在浙江已经注册成立了100余家,且正呈蓬勃发展之势,不可阻挡。
    农业产业中,没有一个产业像畜牧业这样,让人既爱又恨。爱的是谁都离不开猪肉,恨的是养猪又脏又臭。更让人不放心的是,肉制品质量安全隐患重重。
    在赵春根看来,一切问题的根源,在于畜牧主体多、小、散。正是基于这一认识,赵春根进入了“联合”之旅。
    赵春根所在的龙游,在浙江是有名的畜牧大县。畜牧业产值在农业总产值中所占的比重超过54%。但与全省情况类似,龙游的畜牧企业在发展中也是叫苦不迭:
    一是资本难融。农业项目因多数资产无法办理土地证、房产证等相关证照,向金融机构融资难,资产无法盘活;二是人才难求。因为单体规模小,高素质管理人才和专业兽医难聘、难留,养殖场管理难以实现规范化;三是成本难降。饲料、添加剂、兽药等养殖原料,经多级经销商转手,价格偏高,劳动力价格逐年提高,饲养成本难降;四是安全难控。投入品的进货渠道、成份、效价复杂,畜产品质量安全控制难;五是环境难容。随着养殖规模的扩大,大量的排泄物无法自我消纳,养殖环境改善难;六是市场难进。价格受生猪经纪人牵制,利润空间受终端控制,以活猪销售为主的经营方式,很少有市场话语权。
    在龙游的一家小茶馆里,赵春根每天找养殖场交流,常常从早上到晚上半夜三更。在听完对方的苦衷倾诉之后,赵春根反问,为什么大家不能联合起来,共同打造全产业链。
    赵春根见多识广,专程考察过欧洲畜牧业,发现这些国家的畜牧产业都是自成体系,封闭运行。一条条产业链从饲料加工、养殖生产,一直延伸到屠宰、深加工、终端产品营销,产业链各个环节主体之间相互参股,利益上紧密联结。说白了,就是搞饲料的在养殖场内有股份,搞养殖的在加工企业内有股份,整条产业链下来,都是那几个老板。大家相互之间不仅好协调,而且通过利益链进行各方面的监督。
    那么,大家之间究竟如何联合呢?赵春根抛出了连横合纵的方案。
    所谓连横,就是将养殖场进行横向联合。先由社员共同讨论,决定新型合作社的注册资金,然后各个主体按照自家的能繁母猪数量确定出资额。能繁母猪数量多的就多出钱、多占股;少的就少出钱、少占股。譬如一家注册资金预定为1000万元的合作社,假如有500头能繁母猪,那么,每头母猪就平均出资2万元。你家如果有100头母猪,就应该出资200万元,在合作社里享有20%的股份。
    连横之后,养殖场的总体规模迅速扩大,实力大增,也就具备了话语权,向产业链的前段和后端延伸。原来加入只是一家万头猪场,根本就没有资格和上下游企业坐在一起谈判,意味双方实力相差悬殊,关系并不对等,现在30个规模猪场一联合,就是30万头的规模,任何一家饲料企业或者加工企业都得小心三分。
    2010年,由赵春根发起的“龙珠畜牧专业合作社”在龙游挂牌成立,合作社由29家规模养殖场联合组建而成,实际注册资金1000万元。
    也许有人疑问,浙江的规模养殖场难道就这么好忽悠,或者这么具有超前眼光,仅仅凭着赵春根的“三寸不烂之舌”就走整合在了一起?原来,除了养殖场这些年来饱受挤压,已经人心思合外,赵春根还有一块“敲门砖”,那就是贷款担保基金。

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