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怎么样让“周期”对你的影响最低?

时间:2020-06-07    点击: 次    来源:谋易智造    作者:王中 - 小 + 大

养殖业是有“周期”的,这个周期可以理解为价格周期,也可以理解为叫景气周期。不赚钱,当然就是行业不景气了。很对人面对周期没办法,只好“我只管养好,不去看价格。”当然,这是一种无为,或者不得已的态度。可以说,周期有长有短,几乎是不可避免的。但是否可以让周期对自己盈利的影响降到最低呢?其实还是有些事情可做的。

一、  周期的本质是什么?

周期的本质其实是供需阶段性失衡后的市场调节规律。供大于求就会进入价格低谷,反之,则是高位,盈利增加。

从理论上来说,在低谷时进入或抄底,而在高位时全身而退是最理想的,但这对于一个人的判断力是个很大的挑战。我在这里想说的是,正是因为是个挑战,所以,只有少数人可以利用周期,成为同行的佼佼者。

很多人或企业只能在顺境中发展,遇到低谷就出问题,这是对周期缺乏敬畏和把握的结果。

我讲三个案例:

1、李嘉诚

我听过他的经验分享。据他自己说,自己的财富主要来自对周期的把握,在低价区入手,再在高价区撤退。李的大部分财富来自于投资,他抓住了香港、上海高速发展的机会,又在香港即将进入低谷的时候撤到了英国。主要是利用好了两点

(1)  国家和区域发展的红利期;

(2)  经济的周期。

在这里不谈他爱不爱国,可以确认的是他把商人这个角色演绎的很好。

2、巴菲特

这是美国的投资大鳄,也就是炒股炒长线。他的逻辑也是一样,高抛低吸,所以,曾经成为美国首富。

3、秦英林

牧原董事长秦英林是中国猪业的首富,这和2019年猪价的暴涨有关,但更重要的是他能够和高猪价抢时间。以美国一份权威养猪杂志5月27日公布的数字来看,牧原的母猪存栏量跃居世界第二,略低于温氏。甚至可能实际上已经超过温氏。数据显示,牧原在过去的一年中母猪的存栏几乎翻了一倍,从68万头飙升到128.32万头。

关于数字的准确性我们不去辩论,至少牧原的股价已经让他成功了。这说明他抓高位机会的能力很强。下一步,我们可以研究一下他们在低谷的时候如何做。

二、  周期的原因有哪些?

产生周期的主要原因有哪些呢?

1、疫情带来的供应能力骤降;

2、产能增长过快,消费不支撑;

3、压栏或延期淘汰。比如蛋鸡的强制换羽。

理论上说,如果经济是稳定的,消费是基本稳定的,那么可以通过生产计划来实现平衡。但现实中不是这样,我们是市场经济,不能决定谁可以养,谁不能养,谁可以养多少。而且,我们根本没有大数据来支撑做出供需平衡表。

如果按照蛋鸡行业披露的数据,其实今年上半年的蛋价应该不会跌得那么惨。但今年遭遇了新冠肺炎疫情,消费下降。这只是原因之一,我本人对蛋鸡行业存栏量的数据严重质疑。

三、  市场会进行平衡

所以,没人去平衡这个供需,只能由市场来进行自然调节。自然调节的方式就是谁撑不下去谁退出,有实力的,有成本能力的,剩者为王。

想撑下去?用什么撑?前面说了,就是钱+成本能力。简单的说,成本能力可以让你“失血”更少,足够的钱可以让你撑的更久。市场平衡的方式很残酷,其实就是弱肉强食,优胜劣汰。

所以,很多从业者要清楚,去产能的时候,打得是消耗战。看谁耗得起?!很多散小说自己是打不死的小强,还不知道谁能耗过谁呢。这一点自己去评价,自己去把握。

但我不赞同这种方式,这是硬碰硬。可以理解为“有勇无谋”。而且这种方式正中那些实力雄厚对手的下怀。

市场平衡的去产能阶段,其实焦点就不是供需关系的问题了,而是同行之间的比拼,是同行之间的厮杀。

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