花旗、瑞银、德银为此次上市的联席香港牵头经办人。瑞银最初参与此项目的是其原亚洲区主席蔡洪平，上市过程中，他改任德意志银行亚洲区公司金融业务主席，据说蔡对现代牧业很感兴趣，又将德意志银行也拉了进来。
值得注意的是，截至2010年6月30日，现代牧业在中国有11个大型牧场，饲养了约72000头奶牛。尽管其业绩复合增长率达到79.1%，不过，2010年6月结束的财年，它的净利润为1.08亿,上市后每股净利润只有0.0225元，相比其发行价，市盈率高达146倍，对应2011财年市盈率介乎62.4-79.7倍。而蒙牛乳业在香港的市盈率也不过20多倍。
邓九强认为价格定得并不高，他解释这一点利润只来自两个牧场，其它牧场里多数牛还处在青年期。他再次强调现代牧业模式的“可计算性”：一个成熟牧场一年至少有3000万元的利润，好的牧场能达到5000万，三十个牧场就能达到9亿多，到了2012年，市盈率也就是二十倍左右。
为保证高价发行成功，现代牧业找到了5名实力雄厚的基础投资者，,包括蒙牛和已成为蒙牛大股东的中粮集团旗下的财务有限公司，以及新加坡政府投资公司、东银发展（控股）有限公司和资产管理公司Keywise。
第一天路演，现代牧业拿到的订单超了1.4倍，可来到美国之后，大批投资者开始撤单。邓解释当时朝韩关系紧张，一触即发，投资者担心形势恶化，全球股市大跌。另外，不久前,环球乳业（1007.HK）与雅士利（1230.HK）也刚刚IPO。
当时有人建议是否暂停IPO，后来邓和团队还是决定继续走下去。上市当日开盘即破发，全日收盘报2.51元，较招股价2.89元跌13%，募集资金净额达到22.04亿港元，至今仍未回到招股价。
投资人对现代牧业的最大疑虑，来自它对蒙牛依赖度过高，虽然从2008—2010年，来自蒙牛集团的订单分别占现代牧业销售总额的98.9%、99.6%及97.6%，而现代牧业占蒙牛原料奶采购总额还不到5%。也就是说，蒙牛几乎是它的唯一选择，而它只是蒙牛的众多选择之一。
此种背景下，现代牧业的议价能力值得怀疑，它很难将生产成本压力转移给蒙牛，而蒙牛却有能力将下游销售的压力转嫁给它。
进入2011年5月，现代牧业日产牛奶已超过了1000吨，而蒙牛日需牛奶10000吨，现代牧业已占蒙牛奶源的10%。邓九强认为，现代牧业的原奶，未来能占到蒙牛消耗量的25%是个比较恰当的水平。
影响现代牧业的另两个要素，是它在上游和下游的布局。
万头牧场每天消耗的牧草数量惊人，而按照邓的计划，未来选址并非遵照传统奶源地标准，而是着眼于黄河、长江以南等地区，这里靠近消费市场，也是蒙牛建厂的首选，不过牧草却需长途运输。目前肥东牧场就需要从黑龙江、内蒙古等地运输苜蓿、青燕麦等。现代牧业还需要从美国进口牧草，因为美国苜蓿营养品质高。
目前，现代牧业也准备自己发展牧草种植，计划在各牧场周边扩大种植面积，以解决供给，此计划已然得到投资方热切回应。不过牧草产业是否纳入上市公司内还未确定。
现代牧业与蒙牛乳业订立有从2008年10月开始的十年承购原料奶供应协议，按照规定，现代牧业有权将30%的奶源供应给除了伊利和光明的其它公司。这30%，邓计划除少部分产量可能与生产奶粉的跨国乳业公司合作外，主要的还是要用来打造自主乳业品牌。
目前它也有小瓶装巴氏纯牛奶和酸奶，在北京和呼和浩特接受订送，还没有大规模投放商超。巴氏纯牛奶按月订送价每瓶6元，价格与蒙牛特仑苏接近，现代牧业也是特仑苏主要奶源。
塞北牧场二期纯牛奶生产线已投产，目前每三天开机一次，塞北三期还将建设第二条生产线，而肥东等牧场也可能将在年底或明年建设生产线，供给合肥、上海周边地区。
它想做成全国品牌还是区域品牌？邓九强对此未加细解，以其牧场布局来推断，很可能意在全国市场，只是现在再造一个全国品牌已障碍重重，当年险些让伊利“招安”的长富，从未检出三聚氰胺，已起死回生，可目前也只能偏居福建。
邓九强的信心来自牛奶质量，他称现代牧业的巴氏奶都是“从乳头到口头”，几乎没有受污染的可能。
“这是世界上最好的奶。”他站在窗前，拿起一瓶。
不过，他也许要小心隐藏自己的雄心，蒙牛也许不会坐视另一个“小蒙牛”的崛起。
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