秦英林：“创新越难 越有价值”的坚守与突破

一、跨年之夜：现代农业领军者的深度对话

2025年12月31日，“2025央视财经跨年之夜”正式举办。作为聚焦行业发展与经济趋势的年度盛会，本次活动在中央广播电视总台财经频道开展，邀请六大关键领域领军企业家齐聚，围绕“下一站，2026”主题开展深度研讨，系统剖析经济发展态势与行业转型方向。

牧原食品股份有限公司董事长秦英林作为现代农业领域代表出席活动。生猪养殖作为传统基础产业，在秦英林的引领下实现了创新转型与高质量发展。参与本次对话的还包括先进制造、新能源、人工智能、人形机器人等领域领军者，其中先进制造领域企业家推动产业高端化、智能化升级，新能源领域开拓者探索清洁能源应用路径，人工智能领域创新者布局智能产业发展，人形机器人领域先锋引领人机协同技术突破。上述企业家代表中国经济核心发展力量，其交流成果为各行业2026年发展方向提供了重要参考。

二、三次“抉择”：解码牧原33年养猪事业的发展密码

在“2025央视财经跨年之夜”活动中，秦英林以“抉择”为核心线索，系统阐述牧原33年生猪养殖事业的发展历程。关键抉择作为企业发展的重要转折点，不仅深刻影响牧原的发展轨迹，也为中国生猪养殖行业转型提供了实践借鉴。

（一）创业初期：从挫折中坚定初心的抉择

回溯至1985年，秦英林彼时为家境贫寒的高中生，需借款支付2.6元学费。为改善家庭经济状况，其尝试养猪却遭遇挫折，20头生猪中19头死亡。此次经历坚定了他深耕养猪技术的决心，确立“系统掌握养殖技术、实现科学养猪”的核心目标。

基于这一目标，秦英林在人生关键节点做出战略选择：放弃保送资格，主动考取农业大学专攻养猪相关专业；联合同班同学（现夫人）分工研习养猪与兽医专业，组建“养殖技术+疫病防控”的专业团队；大学期间潜心钻研，以两年时间完成四年专业课程，全面夯实养猪理论与实践基础。

大学毕业后，秦英林再次做出关键抉择：放弃北京的工作机会，返乡投身生猪养殖事业。1992年，其借用兄弟建房资金启动项目，以22头生猪为起点开启规模化养殖探索。在当时的创业环境下，其抉择虽未获身边人认可，但他凭借对生猪养殖产业的坚定信念，在困境中坚守初心，为牧原的后续发展奠定了坚实基础。

（二）应对危机：突破技术难关的关键抉择

2018年，非洲猪瘟疫情突袭中国生猪养殖行业，引发全行业危机。作为全球高致病性猪病，非洲猪瘟具有传染性强、隐蔽性高、无药可治、无苗可防的特征，对国内生猪养殖产业构成毁灭性打击。牧原亦面临生存挑战，在“被动应对”与“主动突围”的战略抉择中，企业果断选择后者，确定研发空气过滤技术构建猪舍生物安全防护体系的技术路线，启动关键技术攻关。

当时，单块空气过滤器单价达750元，全面推广需投入资金超百亿元，面临巨大成本压力。牧原未因成本问题退缩，组建专项研发团队联合专家开展新材料攻关。经多轮试验迭代，成功将过滤器单价降至230元；同时优化通风系统设计，通过精准通风技术将风量减少2/3，最终以不足原计划1/9的成本完成技术突破。

该技术突破不仅助力牧原成功抵御非洲猪瘟疫情冲击，更成为中国生猪养殖行业复苏的关键支撑。在此过程中，牧原实现养殖模式跨越式升级，完成从传统简陋猪舍到现代化楼房养猪、从人工操作到智能自动化养殖的转型。2018-2021年间，企业养殖规模增长三倍，成功跻身全球最大生猪养殖企业行列，树立行业发展标杆，向国际市场展现中国生猪养殖行业的危机应对能力与创新实力。

（三）展望未来：坚守初心向技术进发的抉择

立足2026年发展新起点，秦英林明确牧原的战略方向：坚持“向内深耕、技术驱动”，推进“猪好、人好、行业好”三好发展目标落地。这一目标的确立，体现了企业对生猪养殖行业高质量发展的深刻认知，以及践行社会责任的核心定位。

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