双汇40年：从火腿肠领军者到全球肉类龙头

“收购后企业规模和影响力大大提升，我们整合了全球资源，对国外的各种先进技术进行了消化、吸收，包括质量控制、车间布局、工人培训、过程控制等方面，让企业整体上了一个新的台阶。”对于并购史密斯菲尔德后的变化，双汇技术相关负责人感受颇深。

通过配置整合全球资源，双汇由中国企业变成跨国公司，由国内经营变成跨国经营，由中国最大的肉类企业变成了全球最大的猪肉加工企业，也从此进入了跨国经营的新阶段。

2014年8月，双汇整合中美欧100多家所属企业，组成万洲国际，在香港成功上市。上市后，双汇充分发挥在全球的资源优势，促进协同效应，经营业绩实现持续稳健发展。2016年，美国《财富》杂志发布排行榜，万洲国际以212亿美元的营业额首次进入世界企业500强。

新时代汇责任于品质，“四化”方针实现高质量发展

2017年10月，党的十九大报告首次提出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”

进入新时代，肉类行业如何实现高质量发展？面对食品消费呈现个性化、多样化、多元化的消费趋势，双汇提出“产业化、多元化、国际化、数字化”的发展方针，通过完善产业链，加快产品结构调整和肉类多元化发展，整合国内国外两种资源两个市场和提升信息化、智能化、数字化水平，进一步打造更具竞争力的世界一流现代化食品企业。

“汇责任于品质，汇健康于万家。”如今，双汇拥有200多种冷鲜肉、1000多种肉制品的产品群，覆盖肉类全领域的产品线，每年新产品销量占到10%以上，通过产品创新全力满足老百姓一日三餐日益增长的肉类消费需求。

回望过去40年，双汇正是凭借大胆改革、勇于创新的精神，精准把握市场脉搏，在杀猪卖肉的传统行业中造就了传奇。站在新起点，双汇将持续优化发展格局，不断科技创新，加速转型升级，领跑行业高质量发展。

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