何祖训：以长跑心态对待养猪业

特色养殖模式锻造核心竞争力

“我们养猪起点很高，一开始就以美式工业化养殖为模板。”何祖训介绍，神农投入自动饲喂系统及环境调控猪舍设施设备，把纯粹的体力劳动变成全自动化养殖，加上全程可追溯控制，不但节省了人力，也使得猪肉的食品安全得到了有效保障。

在种猪储备方面，公司与国际知名育种公司PIC合作多年，采用PIC五元杂交配套繁育体系，不仅引入了PIC高质量种猪，还采用PIC技术建造猪场，成功打造云南种猪高地。

截至目前，神农集团自养模式经营中的猪场达25个，其中种猪场10个，保育育肥场12个，一体化猪场3个。这些猪场均达到较高的现代化程度，具备自动化饲喂、通风、温控等现代化养殖设施。

2018年，神农集团试水合作养殖模式，选择部分符合条件的专业农户进行合作，在保育及育肥养殖环节探索开展“公司+现代化专业农户”的养殖模式。该模式也推动了公司产能的快速扩张，其中合作养殖模式生猪出栏量从2018年的0.01万头增长至2020年的13.75万头。

规模化、现代化、生物安全化的生猪养殖场带来了猪只健康管理、高生产效率等方面的领先优势，也使得神农集团养殖板块的盈利水平在行业内处于领先地位。

招股书显示，2020年，神农集团养殖业务的毛利率达到了65.55%。

搞农业不能只看短期效益

生猪价格波动是任何养猪企业必须面对的客观市场环境。眼下，“猪周期”进入下行通道，国内生猪价格持续下跌。行业盈利也面临着大幅缩水。

面对行业下行的压力，何祖训颇为淡定从容。“搞农业是一场马拉松，不能只看短期效益。”他说，农牧企业须以平常心看待价格周期波动，耐得住寂寞、经得住诱惑，守住主业，脚踏实地养好猪，不要只看一年两年短期的得失。

对于上市后的计划，何祖训表示，公司将专注于将自身打造成为生猪产业链一体化的龙头企业，进一步增加养殖场数量，扩大屠宰业务能力，并通过发挥现有先进养殖技术、屠宰技术和管理经验，扩大公司仔猪、育肥猪、生鲜猪肉食品的生产规模。

据招股书披露，此次神农集团上市的募集资金将用于多个生猪类项目的投产建设或扩产，其中包括7个优质仔猪扩繁基地建设项目和3个优质生猪育肥基地建设项目，相关募投资金共计约21亿元。

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