雨季非洲猪瘟高发窗口期的防控

抓执行，需要不断地进行生物安全的审计，检测设施设备是否正常运行，员工有没有按标准化的流程来执行。第一，通过培训让员工明白怎么做，以及为什么这么做，要知其然和知其所以然，特别是新员工或者是顶班员工；第二，要检查设施设备；第三，员工一定要按标准化的流程操作。

问5：对于药物保健和疫苗免疫方面有什么建议吗？

无锡正大生物股份有限公司执行总裁叶飞答：生物安全非常重要，但是保健也是必不可少。中国有句古话：正气内存，邪不可干。正气就是抵抗力、免疫力，在中兽药中我们建议使用一些黄芪、党参、甘草类的东西。邪不可干，邪就是病毒，建议针对性地使用一些中药，比如双黄连，板青颗粒等。

关于兽药市场生物安全的问题，现在我们产品（兽药、疫苗、针剂）已经能够做到封箱封膜，从厂家直发送到规模养殖场。

科前生物集团部技术总监张永亮答：针对于当前的雨季防控，我们提出三个方向：一是改造。大环境改变不了，我们可以改变小环境，比如做雨污的分流和排水工程，防止雨水或者污水的漫灌、倒流；二是做好生物安全的核心点，尤其是高等级风险向低等级风险流转的过程中，做路面的硬化等；三是做洗消排污的工作。

关于生物安全体系的运营，我们建议，一是加强监测，找到我们所面临的风险点在哪里，及时把它给掐断了；二是降低入场频率（人、车、物资）；三是媒介管控与水源的控制。饲养管理层面，提升猪群的健康度，解决栏舍内高温高湿环境，做好免疫抑制性疾病的控制，减少饲养密度等。

在疫苗免疫方面，我们公司为了防控非洲猪瘟，在流行的第一时刻就成立了科前生物安全管理部，对整个公司办公区域、诊断中心、研发中心、生产中心全部进行分区管理。我们建立了生物安全体系，围绕着人、车、物还有媒介常态化地消毒。其次，我们投资了10亿对现代化生产车间进行改造，比如现在我们产品的生产人员与我们的疫苗产品是零接触的，后期的包装封膜也是零接触，这种模式下，疫苗本身被污染的概率是0。物流环节方面，专车专用，在疫苗运输前后都有相应的消毒工作和检测工作。整套流程配合以后，各个环节都比较安全可靠。

我们建议重大疾病要疫苗免疫，比如腹泻、伪狂犬病、猪瘟。如果减少了这方面的防控，猪群就会存在免疫空白，导致产生感染的风险。通过我们去年一整年的流行病学调查来看，伪狂犬病、腹泻的发病率都在显著增加。建议结合猪场疫病的流行情况，优化免疫程序。

问6：请韩玉帅分享下对批次化生产对猪场防控疾病的作用。

宁波第二激素厂批次化生产全国技术总监韩玉帅答：非瘟主要是接触传播，猪场物资进场、人员进出、引种等易传播疾病。卖猪的频率越高，感染的机会就越大。猪场做批次化生产后，就可以减少这种风险，比如35天一批或36天一批，一个月只配一次种，2-3天配种完，再2-3天分娩完，大部分时间就是喂料喂水、清粪，人和猪的接触就会变得非常少，做到半静默生产。建议整个生产流程，做大的批次生产，减少出入的次数，减少物资进场的频率，减少卖猪的次数，减少人员频繁跟猪接触。

问7：请各位嘉宾做个小结。

邓衔柏：弱毒株包括人工致弱和自然致弱，弱毒株的防控比野毒株更难、难度要更大。它的隐蔽性更强，可以在肾脏、肌肉、骨髓，它不一定会进入到血液里。只有在应激状态下，病毒才会被动进入血液，所以这给我们的检测会带来很大的困难。建议环境检测和猪体检测相结合，尽量减少应激，重视弱毒株带来的影响。

杨厚德：一是建议新建猪场做两点式或三点式饲养；二是养殖规模不要太大，否则检测起来费用非常高。

林云雄：生物安全体系构建以后，除了视频审计以外，现场的审计也很关键，到现场能够发现更多的问题。

刘平祥：要防非先防蓝耳。

叶飞：水能够承载病毒一日千里，所以说做好生物安全的同时，中药保健必不可少。选择好的中药才是关键。

韩玉帅：批次化生产是趋势，做大的批次对我们内部生活安全防控以及物资进场防控都有很大的益处。

张良：消毒剂的选择要关注于对人的安全以及对环境的影响。专业化的、跨长周期的生物安全体系的构建和生物安全意识水平的提升，需要改进。

张永亮：一是关于生物安全，我们还是要持之以恒地学习。虽然非洲猪瘟传入我们国内也有几年了，但防控形势在变化，所以我们持续地学习优秀的做法；二是持续改造。生物安全防控体系没有完善的时候，没有做到100%的时候，要持续地改善，完善我们生物安全体系；三是最重要的就是抓执行，专业体系健全以后，执行不到位，依然是漏洞百出。增强猪群抵抗力非常重要。猪价在下行，猪场尽量做到降本增效。疫病净化，大家要尤为关注。

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