当前非瘟变异株的流行特点及防控策略

二、现阶段非瘟防控关键思路

1、继续做好人流、车流、物资流进场的管控，减少猪场与外围物资交换的频率是关键，提倡多周批生产（四周批或五周批）。非瘟防控在于基层员工对非瘟要抱有敬畏之心，同时也要考虑到不可能让员工一直处于高度紧张状态，因此每个月人员和物资进场要有一定的窗口期，在窗口期内严格管控，其余时间相对宽松，这就要求猪场生产计划性要相当强，管理臻密。

2、生产现场要多做生物安全培训和拨牙演练。事实证明诸多猪场中招要么是场长夜郎自大、以为非瘟拨牙技术不过如此、轻视了对手；要么是场长是新手，对人员分工、物资准备、场内防止交叉污染等没有完善的方案，结果出现爆点之后处突不力。因此没有发过病的场应该虚心向优秀的同行或同事请教，从别人失败的教训中汲取经验为已所用，制定出完善的方案并不断的培训员工，利用每个月出售淘汰猪的机会加强演练，分工到具体人，筹备充足的物资，假定污染区使用荧光粉，防止演习中人员、工具等造成的交叉污染。

3、适当学会做减法。非瘟防控初期，人心惶惶，所有人把宝都压在消毒上，以为猪场消毒次数越多防控就越有效，结果搞得员工苦不堪言，甚至连员工洗浴都用上卫可溶液，这样反而造成员工流失率高，猪场新手多，执行措施走样。猪场拨牙就相当于走钢丝绳一样危险，只有练熟了才能减少犯错的机率，要学会做减法，减少物资入场频率，减少频率相当于降低难度，把工作搞得简单一点，集中精力做好某几件事。有些项目是没必要做的，或者是做了也没用，总体把控进场环节，那些只有数量没有质量的事情还是少做，带猪消毒也要适可而止。

4、选择对非瘟病毒有效的消毒药对进场物资进行浸泡。从去年10月开始新一轮的非瘟疫情最大的特点是母猪场中招比育肥场多，提示我们可能进场物资污染是主因。大环境的污染已经成为常态，因此对进场物资的消毒要放在重点位置。物资在中转仓库就要进行检测、熏蒸消毒，当转到猪场大门口时，由生物安全员将物资转入浸泡间前，先拆除外包装到最小单位，零散物资使用塑料筐或网兜固定，归类摆放整齐；然后生物安全员戴上手套，在消毒桶或池中配制好1:400过硫酸氢钾溶液，配制完成再开始在消毒桶或池中放入待浸泡物资。物资和塑料筐要低于液面以下，如有悬浮使用金属压板，保持30分钟。30分钟后通知净区生物安全员戴长臂乳胶手套将物资取出风干或者晾干，疫苗等特殊物资须事先准备内置有冰袋的疫苗运输箱。禁止脏净区人员同时操作，浸泡液每天更换一次，下一批物资要浸泡时可适当添加一些消毒药，保证消毒液达到相应浓度。

5、一旦发现变异毒株感染管理总体思路：分区清空（物理隔断）、阴性替代（建群补充）、加速淘汰、全场净化。针对弱毒株现场采取加大刺激逼毒，逼感染猪只抗体产生，提高检测频率，加快阳性猪的发现，当前转群、分娩、温差是当前公认的刺激。因此在猪只转群后第二天及分娩后三天内及时采咽拭子样或胎衣液检测。发现阳性栋舍，在统一指导和监督下，做好整栋清除的准备，不再无谓做单点或多点拨牙；对阴性栋舍，可实施封场管理，但要做好相应线路规划和物理分隔。静默生产时间至少28天。