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孙大午——其人其事

时间:2020-11-13    点击: 次    来源:起点财经    作者:佚名 - 小 + 大

  2014年8月的报道《骑士孙大午》
  在拟定 《拯救中国最优秀民营企业家孙大午的呼吁书》时,胡星斗踌躇了半天—孙大午的确很优秀,是否“最优秀”,偌大中国,不能轻率下结论。但,如果不使用“最”字,文章就不足以吸引人们的关注。“不得已,救人要紧,我还是希望他成为‘最优秀’吧。”
  那是2003年6月北京最难熬的一个夜晚。此文一经发出,如炸弹掀起网络狂澜。“那些天只要有警车警报声,我就情不自禁地走到窗口,看是不是来抓我的。”回忆起当年冒着风险发出呼吁书的情形,这个北京理工大学经济学教授说那全是因为“不忍”,“一个不愿苟且,为当地百姓造福的人,居然因涉嫌‘非法吸收公众存款罪’被拘留,作为学者,不管不问,良心难安”。
  2013年2月,胡星斗被孙大午以贵宾的身份邀请至河北徐水县大午集团,“大午集团发生了很大改变,不论怎么说,他还是一个优秀的企业家,同时是自信的思想家。”相交十多年,胡星斗始终感佩孙大午的坚忍—混迹商场,却坚持“众人皆浊我独清”。青年学者郭宇宽,8年前认识孙大午后,彼此敬佩,亦有砥砺,“我们有时因观点不同,拍桌子大吵,吵后大午照样喊我来喝酒。”不记仇,爱思辨,“不像商人,反像有人格追求的知识分子”。
  本刊记者将这些朋友的话转述给孙大午,他没有表态,沉默得如一口老酒缸。他习惯了掌声,如今,也忍得了荆棘。他知道,他的耿直与不妥协,得罪过权势人物,亦与一些朋友产生误会和间隙。他不喜过多解释。如今孙大午恋上微博,退隐经营幕后,殷勤地在微博上编织着自己的思想短章,批评的锋芒间或逼人目光。
  私人治理的“王法”
  以1000只鸡和50头猪发展起来的大午集团,坐落于河北省徐水县高林村镇郎五庄村一片荒废的果园上。企业由小到大的发展过程中,“投毒,放火,毁机器,毒打,暗杀,绑架都经历了”。2003年5月29日 ,亿万富豪、董事长孙大午被当地以非法集资的罪名收押。
  这个喜欢历史、热衷与学者交游的企业家,出事前常为中国农民的前途命运忧心忡忡。他在北京大学演讲,直言农村有八座“大山”。秦晖、茅于轼、秋风、陈志武……他敢将这么多知名知识分子称为朋友,这在中国企业家中也为数不多。秋风在孙大午入狱时就称他是一个“有公共精神的企业家”,一场突如其来的牢狱之灾,让孙大午受到全社会瞩目,引发了一场大讨论,并促成了私有财产入宪。
  而现在,孙大午正汲汲于在企业内部创制“私企立宪制”。当年企业临危,孙大午25岁的长子孙萌接替了父亲的董事长一职,当时刚从河北农大机电系毕业不久的孙萌,纯粹成了一个维持会长,并受到元老的反对,这让出狱后的孙大午不得不重视企业接班人的选拔问题。
  “唐代的三省六部制给我了很大的启示。唐太宗胸怀并不大,他能把他的哥哥弟弟都杀了,他怎么不想杀魏征?是杀不了啊。因为唐代已有非常成熟的三省六部制,就说皇帝要杀个大臣他得发布命令,命令是中书省起草,门下省审议,尚书省去执行,尚书省分兵部刑部,刑部去审。他有一个完整的制度。不是皇帝说句话说把你杀了就杀了。三省六部制,就是一种分权确权限权的制度。”孙大午如此向记者讲述自己创制“私企立宪制”的心得。
  “我的后代有本事,可以去竞选董事长什么的,没本事就领取2到3倍员工平均工资的生活补贴,也能享福过一个体面的生活。”孙大午很是满意自己设计的私企治理制度—决策权、监督权和所有权的三权制衡。这个制度基于儿子当年不能胜任董事长职责而被迫设计,十年来并非一成不变,但核心权力和利益的分享精神却没有变。
  为什么不进行股份制改造?“搞股份制怎么搞?我和我妻子多少股份?两个儿子多少?两个弟弟多少?元老多少?”在孙大午的理解里,企业同国家一样,不能因为个人或者内部产权的问题祸起萧墙。一旦打碎了企业的统一性和完整性,不仅仅是金钱的损失,更严重的是企业失去精神上的凝聚力,这样不仅仅是继承者,包括社会、员工所付出的代价都是昂贵的。
  更为关键的是,孙大午认为,如果实行了股份制,大股东说了算的就要出问题。这就可能形成“有能力决策的人没有决策权,没有能力决策的人拥有决策权”的局面。而这些,正是孙大午最为担心的。在私企立宪制下,大午集团近十年来,进董事会的人,不再只是家族子弟,或者企业高管,还有普通的员工。“财权可以继承,但是创业能力怎么能继承?所有人都知道这点,可谁也无法跳出来。有人说我这是君主立宪,但这种虚君制度,有几个民营企业敢于做?这个制度,考验的是企业家的胸怀。”
  孙萌十年前,在孙大午身陷囹圄之时做过短暂的董事长,在2013年第五届选举中,又以最高票当选为董事长。相对当年的忐忑和恐惧,现在多了自信和坦然。“在家里出事之前,我已做好了出国留学的准备。“监事长对我出国的事情不支持。他对课堂和校园的教育不认同,他认为真正地让人成熟、成长还是在社会。”
  孙大午在设计私企立宪制时,与他的两个儿子商量制定了“家族内部宪法”,规定“因为法律或注册的需要,量化的股权对外有效,对内无效,他的职位权力有效,股权是无效的”。

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