非洲猪瘟定点清除的战术运用

       非洲猪瘟在我国肆虐近两年时间，给我国养猪业造成巨大损失。在与非洲猪瘟抗争过程中，养猪人越来越清楚地认识和理解了非洲猪瘟病毒的特点。面对非洲猪瘟，我们要做到“在战略上藐视敌人、在战术上重视敌人”。首先，要相信非洲猪瘟不会毁灭我国养猪业，反而会加速我国生猪产业的现代化进程，我们必将战胜非洲猪瘟；其次，在战术上要给予充分重视，针对非洲猪瘟的病原学和流行病学特性，制定针对性战术方法来防控非洲猪瘟。目前国家对非洲猪瘟防控政策做了适当调整，明确规范了自检阳性处置程序，允许猪场进行自救，这意味着猪场非洲猪瘟定点清除的合法化。针对非洲猪瘟高度接触性传播的特性，制定非洲猪瘟定点清除战术，具有重要现实意义。本文试图就非洲猪瘟定点清除的战术运用进行阐述，希望对广大同行有所裨益。

一 信息战

信息战是定点清除工作开始前的重要准备工作，要迅速了解敌人及自己，所谓“知己知彼、百战不殆”，当猪场感染非洲猪瘟病毒后要第一时间收集以下准确信息，根据信息制定针对性的策略，为下一步工作的开展打好坚实基础。此阶段要遵循“务全务准”的战术原则。

（1）可疑猪确诊：当猪场猪只发现疑似非洲猪瘟症状或死亡猪只表现出疑似症状时要立即进行采样送检。如确诊为非洲猪瘟，要对病毒进行野毒或苗毒的鉴别；

（2）风险点检测：猪场确诊非洲猪瘟后立即对全场异常猪只进行采样，并对猪场各出入口风险点进行采样检测，确认猪场污染范围，根据猪场污染情况制定定点清除方案；

（3）对猪群等近期流动情况进行调查，特别是确诊发病栋舍的猪只流动、人员流动、物资流动等。与发病栋舍有猪、人、物交叉的区域定义为可疑区，与发病栋舍无交叉的相关区域定义为易感区，形成“作战地图”（图1）；

图1  猪场防非“作战地图”

（4）物资准备：对场内非瘟应急物资进行盘点，查缺补漏。包括隔离用物资、消毒用物资、人员防护物资、死猪处置物资、人员生活保障物资等进行统筹管理；

（5）人员配置：明确决策组、物资保障组、现场处置组、检测组及各区域负责人等人员安排，建立流畅的指挥和反馈体系；

（6）疫情溯源：对生物安全风险点分析，如物资、饲料、人员、管理等进行逐步排查，对事件进行追溯。查找生物安全风险点，对生物安全风险点进行升级管控；

（7）完成栋舍编号及猪只分布栏位图（图2）信息收集，对猪场内猪只分布情况充分了解，此项工作在采样标记及定点清除过程中尤为重要。

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