时间:2018-12-27 点击: 次 来源:PIC中国 作者:佚名 - 小 + 大
图7 6、死猪和胎衣处理管理 目前很多地方都是政府统一处理死猪,死猪处理点可能成为病原交叉传播的场所。对于有条件的农场,最好是自己内部处理死猪;如若实在无法自己处理,死猪需要由内部铲车将猪扔到围墙外面,围墙就是将内外部车辆分开的物理隔离。外部最好是有中转车将死猪和胎衣运到中转点再转给政府接死猪的车辆,运输结束后要做好车辆的清洗-干燥-消毒的工作。 7、种猪引种隔离 所有从外部引种的种猪,都要经过隔离,隔离舍要距现有猪舍有300米的距离。如果场内无法满足此条件,可以在场外找生物安全条件好的育肥场做隔离,外部隔离场要注意生物安全操作。隔离期间,要结合实验室检测结果以及猪群临床症状来判断猪群健康状况。隔离时间一般为4周,隔离结束前要再次进行检测,确保猪群健康后才可以将引种猪并入现有猪群。如隔离舍为场内隔离舍,而且不急于引入下一批后备猪,可以在隔离舍对种猪完成驯化,种猪健康稳定后再合群。 8、饲料生物安全 有研究证明,饲料可能会传播疾病,如美国研究表明PED的传播跟饲料原料有一定的关系,所有给PIC供应饲料的厂家都不许使用肉骨粉和血浆蛋白粉等动物源性原料。另外饲料原料来源也很重要,尽量避免原料来源于自有养猪场的供应商,以及运输原料的车辆不能有运输生猪的用途。饲料场周围三公里不能有猪场;饲料车运输饲料到猪场,车辆最好是通过外围料塔和中转料塔打入,而不进入农场,因为饲料车可能将外部病原带入农场。 因为各个企业对非洲猪瘟疫情非常关注,从八月初(第一例非洲猪瘟被发现)已经开始封场,所有人员不准回家休假,以观望非洲猪瘟疫情发展。虽然农场封场,人员不准进出,但这种操作并不长久,甚至是一种自我心理安慰。人员进出只是生物安全中的一环,还有其它的环节仍然是非常重要的,如猪场物资进出、猪群的流转(仔猪和肥猪销售,猪只淘汰)、死猪处理等,这些风险远比员工出入农场要高。 管理生物安全,要从本文上述所列的关键点入手,逐一排查,重点关注人员对生物安全的执行力度,其实执行力度又跟硬件配套和人员培训监督相关。同时也希望管理层能够加大对硬件的投入(如车辆洗消中心和中转车辆)以及专业人员的培训。即使未来非洲猪瘟疫情解除,也不能就放松管理,更应该趁此契机加强生物安全体系建立。 |
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