当前欧美最新的非洲猪瘟防控理念

国内散养户与野猪出没给规模养殖场带来的疫情风险，其实是接近的。

散养户带来的风险与野猪带来的风险虽然是两种不同模式，但这两种模式给规模养殖场带来的风险实际上是接近的。相对于生物安全级别较高的养殖场，散养户和野猪的生物安全性都不高。所以如果在同一个区域内，一旦存在散养户或野猪检测出病体呈阳性，则该区域内生物安全状态很好的养殖场也都会被封锁，禁止生猪调出。这是按地理区域划分非常不合理的地方。

而按照生物安全划分的隔离区能很好解决此问题。

在第一种区域划分的状态下，完全按照地理划分，是不合理的。因为生物安全很好的农场被封锁，生猪却无法运出，会造成巨大的经济损失以及引起极端的地域性价格差异。

但如果同样的情况，用生物安全来划分区域，就会很好地解决！

理解什么是按生物安全划分隔离区？

一个生物安全隔离区需要包含：

一个单一的生产单位，例如种猪场，或几个机构，例如，与它们相关的几个农场和单位（饲料厂，屠宰场，运输，加工厂，垃圾场，焚化炉），构成一个完整的生产循环，其中所有的活动物或者病原体均属于此生物安全隔离区。

例如有几家农场，没有集中在某个省或者某个州，而是遍布在国家的各个区域。但是，这几个农场会共享在同一生物安全体系内：他们拥有相同的管理体系，饲料来源，共用的屠宰场，共用运输车辆等。在国内来说就是集团化养殖企业。

如果这些农场周围散养户出现了非瘟病例，运用生物安全划分的方法，则依然可以把场内的生猪运输到和他们拥有同样生物安全的农场。

这种模式可能会遇到的问题：

我们一直所说的生物安全状况好的农场，是假设这些场内无猪只发病。但如果这种规模化养殖场也出现了病情，该怎么办？

在生物安全隔离区的体系内，如果集团内部有某个养殖场出现病情了，那么，只需停止这一家养殖场的生猪调出！同时还要做到：要做到体系内的排查，看该发病的养殖场对集团内其他养殖场的影响。如果影响比较低，则只需把这个养殖场关闭即可。如此，集团内其他养殖场依然可以进行相互之间的运输。

另一状况：现在发病的猪只，病毒检测是需要时间的。在等待的时间内，如果发病猪已经运到屠宰场了且已经被宰杀，该如何处理？

如果这只猪确定是非洲猪瘟感染的猪只，那就需要关闭该厂的生产了。另外，需要理解的概念是，所谓的生物安全体系内是指，不同农场之间，管理水平，健康状况，都是相同的或接近的，才能称为同等的生物安全状态。例如供应链，供应链内所有的监控、车辆、管理等都是处在同一水平线或者都是同一个团队在做。不同的农场之间，使用着相同的供应链，才能处在相同的生物安全体系。这就是按生物安全水平划分隔离区。

中国目前最大的问题应该是屠宰场！

其实最大的问题是屠宰场，因为屠宰场很难纳入一个相同的体系，它会接收到各种来源的生猪，屠宰场是一个交叉污染的地方。因为屠宰场和买卖是相连的，生物安全级别最低，很难纳入到这个级别里。该怎么办呢？

这里是有些国情差异的。在西班牙，很多集团内部是没有屠宰场的。但是其中两到三个集团会共用一个屠宰场，并划分不同的使用时间。例如，某集团每周使用几天（如周一至周三），另外的集团每周使用另外几天（如周四至周六）……其中某一农场在使用屠宰场的时候，他们首先会对此屠宰场进行清洗，消毒，检测。这是西班牙以及欧洲的屠宰场使用模式，与中国还有些差异（正大可以借鉴）。

对于这种拥有同一生物安全体系的模式，国内现在也仅能做到此方法所要求的50%-60%，国内屠宰这样的运营模式还没有出现，在中国一天内会有多个农场的猪进入屠宰场。该怎么办呢？

规模猪场或者大型集团可以增加资金买下屠宰场的固定使用时间。这是钱可以解决的问题。例如西班牙和欧洲目前的屠宰方案就是，一个屠宰场按天来划分使用，分配给不同的集团或农场。

同一个生物安全系统，不一定是同一个集团

同一个生物安全系统是指拥有相同的供应来源，可以是不同的集团或公司拥有相同的生产体系，相同的生物安全级别，即是在同一个生物安全系统。不局限于同一家公司或同一个集团。

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